6M法则打造“紫牛”级新产品
时间:2007年08月16日 作者:崔蕾 方青 点击:
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是否合理。要以尽量少的人力、物力和财力的消耗，去获取较大的新产品开发的成果，包括开发费用少、所开发的新产品成本低廉等。
“6M”法则阐述了创新的6个途径：一是改变，二是增加，三是减少，四是替代，五是颠倒，六是重组。
第七，功能上是否新颖。新产品的“新”，主要表现在产品功能服务的改进与革新上。新产品开发，要力求功能的新颖与优良，尽量为广大消费者提供更独特、更完美的服务。
第八，发展上是否具有前瞻性。要能预测市场需求的发展变化，准确地把握经济社会的发展趋势，开发出在发展上具有前瞻性的新产品。
第九，质量上是否具有可靠性。
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