VISA：“不可能”的奥运赞助
时间:2007年08月16日 作者:裴瑜 点击:
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，刺激他们在奥运举办城市旅游和消费欲望，从而达到品牌和消费额的直线增长。VISA实施着一个不断打开新市场，发展新项目的长期品牌战略。
开创目的地营销先河
VISA在品牌建立之初的发展目标是“把刀锋钉在对手的肋骨上”，超越对手成为行业第一。为了使品牌战略与奥运精神高度匹配。VISA在1988年巴塞罗那奥运会，虽然通过广告大战大出风头，但“带上你的VISA卡，因为奥运会不接受美国运通卡”这类广告，实际上开创了针对举办城市的目的地营销先河，当然这也是由于信用卡产品的地域性特点决定的。
不同的主办国有不同的国情, 除了积极提升产品和服务，怎样才能让这个国际化的品牌更好的融入当地市场,寻找最佳切入点，也是VISA之后一直思索的。
除了有针对性地选择一些更符合地方文化需求的形象推广活动，VISA还很善于寻找有潜力而又需要支持的运动员，帮助运动员提高成绩，同时借助各种营销方式逐渐提高运动员的曝光率和影响力。一旦运动员获得突破，VISA就能获得丰厚的营销回报。雅典奥运会上菲尔普斯一人独得8枚奖牌，吸引了全世界的眼球，而VISA和他签约时，他还是个名不见经传的16岁小将。
作者：裴瑜，电子邮件：Peiyugrace@yahoo.com.cn
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