打造优秀供应商团队
时间:2007年08月16日 作者:尚丰 点击:
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好的供应商不仅可以提供质优价廉的商品，而且可以保证交货的实效性和充足性，因此，店长需要精心挑选合格的供应商。 优秀供应商的考核项目 1．供应商的公司实力 供应商的公司实力是提供优质商品的前提保证，这个考核项目是可以通过调查客观了解的。请遵循下面的《供应商实力考核表》进行查验。 《供应商实力考核表》 填写人： 填写日期： 公司名称 一般经营状况 1． 公司成立年限 2． 负责人的资历 3． 注册资本额 4． 员工人数 5． 主要客户 6． 财务状况 制造能力 1． 生产设备是否新颖 2． 厂房空间是否足够 3． 生产能力是否已充分利用 4． 作业人员是否充足 技术实力 1． 技术是自行开发还是依赖外界 2． 有无与国际知名机构进行技术合作 3． 现有产品或试制样品的技术评估 4． 技术人员人数及受教育程度 5． 产品是否获得专利 品质保证 1． 有无品质管理手册 2． 是否订有品质保证的作业方案 3． 有无权威机构的评鉴等级证书 4． 品质管理制度的推行是否落实 管理水平 1． 生产流程是否合理 2． 生产效率如何 3． 物资管理流程是否电算化 4． 生产计划是否随意改变 5． 采购作业流程是否能确实掌握材料来源及进度 6． 会计制度是否为成本计算提供良好的基础 2．供应商的信用状况 供应商公司的实力仅仅表明该供应商有良好合作的基础，它是否可以成为真正的合作伙伴，还要认真考核其信用状况。 《供应商信用调查表》 填写人： 填写日期：
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