品好茶,忆回首,滋味其中

打造方便食品的第二种气质

时间:2007年08月09日  作者:李志起  点击:   加入收藏   有效营销
elink" href="http://www.em-cn.com" target="_blank">营销机构,开始一场360度内核支撑式价值突破之战。

  精准锁定消费者,从大众到分众的转型

  众所周知,随着时代的发展,方便食品的消费人群特性在逐渐改变,从以前的低端至中高端升级,从民工蓝领、青少年、主妇、到都市白领办公人群不断演变,而纵观同类竞争品牌,有定位于以青少年的目标消费群体,有定位于家庭主妇的消费群体,更有男女老少通吃定位模糊者甚众。

  适应主流消费人群需求,是实现价值突破的首要条件。在深入的市场调研中,我们发现,方便粥的消费人群多数为单身,他们忙碌而无暇照顾自己;他们生活在现代都市,工作压力使身心健康亮起红灯;他们渴求一种能给予身体与心灵慰藉的食品出现。中国方便粥食品企业似乎忘记了这一群体的存在,完全没有针对这一都市上班白领群体的心理差异和心理特征,进行细致分析!

  通过对消费者的多次走访及问卷调研,我们了解了这一群体对方便粥的细微感受,并得出“漂泊未定型”都市办公白领这一群体画像:

  他们多数时间都在忙碌的工作,面对各方面的压力,每日透支青春换取未来。对未来充满各种希望,有能力追求更好的生活。需要摆脱压力,虽然生活平淡,但坚信有一天会成功,面对现实的无奈,积极向上。每日下班,不愿面对四壁,没有安定感。现实的冷漠,让他们渴望沟通、渴望关心、渴望倾诉、渴望温暖。希望更好的照顾自己,保护好身体才能换取更灿烂的未来。

  一剑封喉,巧定子品牌

  绿潮品牌虽然为区域特色食品品牌,有一定认知度,但问题依然存在:

  1.在海南有一定知名度,但消费者对品牌印象分散、模糊; 

  2. 在其他地区无品牌痕迹;

  3.绿潮与消费群体定位有些矛盾,气质不符;

  4. 绿潮目前的品牌力较弱,在遭遇竞争时,无抵抗能力,只能以价格取胜。 

  在对消费者及企业品牌深度诊断后,营销顾问决定重新审视品牌结构,导入受托子品牌策略,使品牌第一时间聚焦目标消费者目光。在受托子品牌策略中,子品牌名称独立于母品牌,在标识上更突出子品牌。

  毫无疑问,独具震撼性与关联性的品牌名,将对新进品牌在短期内提升其溢价能力,直击消费心理起着不容忽视的一剑封喉作用。挖掘消费者内心深层需求成就品牌,经过反复头脑风暴与酝酿后,“心灵粥铺”一跃而出,让我们眼前一亮。心灵粥铺,飘泊者的心灵驿站、栖息地,在心灵粥铺里不再孤独,虚拟场景,感觉有人倾诉,有人关怀,给心灵以慰藉。

  立足企业资源,做足“鸽”文章

  在对诚利集团全方位资源考察中,我们发现,诚利集团不仅位于风光秀丽、自然生态的海南,而且拥有亚洲最大的乳鸽养殖基地,并建成了中国最大的乳鸽系列产品深加工基地,具有得天独厚的资源优势。

  资源与时代需求的结合,即是产品价值迈上新台阶的第一步。纵观整个方便食品发展阶段,我们不难发现,方便食品经历了从口味单一到针对大众的方便美味时代,又从方便美味时代过渡到针对分众人群的方便滋补时代。

  俗话说,“一鸽顶九鸡”,为此,我们建议,心灵粥铺在“鸽”上做足文章,一系列乳鸽粥食品的开发,无疑为产品价值最大化注入最大砝码。 

  十种好粥,满足特定人群需求

  在建立乳鸽粥食品的基础上,对目标消费人群进行细分及各自心理需求深层分析发现,仅此企业现有的单一鸽粥方便食品,还不能满足消费者日益个性化的需求。这种情况对树立产品形象和吸引

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