企业并购中文化冲突原因及整合解决方案简析

　　综合上面两种因素，有几种不同的组合可供并购企业选择：

　　1、当并购发生在相关产业（如横向兼并战略）且并购方是多元化企业时，可以选择融合式文化整合模式。此时，被并购方将被允许保留部分企业文化，同时双方努力寻求多方面的协同效应。

　　2、如果进行横向兼并的并购方是单一文化企业，则可以选择替代式文化整合模式——向被兼并企业灌输自己的文化。

　　3、当并购发生在非相关产业时（如纵向一体化兼并战略和多元化兼并战略），容忍多元文化的并购可以选择促进式或隔离式文化整合模式。

　　作者：北大纵横合伙人　骆华辉

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