醒一醒!德尔惠
时间:2007年08月09日 作者:陈士信 点击:
加入收藏 有效营销
nk">营销传播自己,把自强不息、永不言弃、积极进取的体育精神融入品牌的精神之中,而体育赛事是持续不断的,体育明星是层出不穷的,体育营销可以成为一个永恒的营销主题。另外,鉴于专业体育,让消费者对其产品的专业性产生信任的积极联想,对品牌产生天然的运动属性的肯定。
娱乐路线,通过娱乐活动如超级女生,或娱乐明星进行代言,或娱乐媒介进行品牌传播。
德尔惠早期就是通过差异化策略,避开与体育品牌耐克、阿迪达斯、李宁等的专业体育路线,走娱乐路线,通过代言人影视明星吴奇隆,“新新人类”周杰伦;在媒体选择上与同城兄弟品牌错开,选择娱乐媒介《娱乐现场》、《娱乐新闻网》、《娱乐无极限》、《同一首歌》进行品牌传播。这样的决策与操作是高明的,成绩斐然。并不是王君玉先生在《德尔惠变脸》所讲述的德尔惠那时的成绩是“市场的不成熟以及周杰伦的人气感召”。
是差异化高明策略的成果!
“在路上”为什么是德尔惠的败笔?一、广告语没有阐述品牌特质(暂且不提李光斗先生是否帮助德尔惠确立了“专业体育”还是“娱乐路线”的品牌战略)。实质上,德尔惠的目标消费群体的年龄与美特斯·邦威是类似的,那么从前面所述的这个群体的特质,“我的个性”很能体现这个群体渴望受到肯定和关注的意念。二、广告语没有气势。在路上,太过于平淡,没有高度,不响亮。无论是否它与当代美国文学经典《在路上》有关联——没有宣传,大多数消费者不会知道它们之间有关联。
前几年李先生以“插位”概念,闻名于业界,其实质就是差异化,那时笔者不以为然。不久,李先生策划夏进牛奶,伊利推出“早餐奶”,光明推出“睡前奶”,李先生策划夏进“枸杞奶”,单从技术操作层面来看,是有些创意与策略可言的。后来,李先生出席《商务时间》顾问,就老字号与新品牌对比的思路上讲,他远比另外一位专家更与时俱进。
只是为何德尔此处,他不再发擅长之力,只是在品牌标识上修修补补?
德尔惠公司如果专门针对更换广告语对其消费者进行调查,消费者答应吗?结果不去主观判断,德尔惠公司倒是可以去通过调查求证。
不能三
“标志和广告语的改变,不仅代表着德尔惠将迎来2007创意时代,还代表着德尔惠不仅是中国本土品牌,而且是具有国际化元素的品牌。”在德尔惠2007全国营销会议上,李光斗郑重宣布。李光斗认为,一个优秀的英文品牌名称可以增加品牌的国际感、信赖感、品质感,提高品牌的溢价能力。
德尔惠是否迎来2007创意时代,是否具有品牌国际感,与李先生在营销会议上的宣布没有任何关系,不是李先生宣布了,德尔惠就有创意了,就有国际感了。对于李先生认为的优秀品牌名称的效用,笔者是赞同的。
李先生可以用很多案例来说服德尔惠的,比如说海尔的几次换标,比如说联想不久前全球统一换标为Lenovo,就被视为是联想全球化战略的起点。但是,我们应当保持这样的清














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