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强势品牌符号:忠义之神――关羽 关二爷

时间:2007年08月09日  作者:刘晓彬  点击:   加入收藏   有效营销

 1700年来,关二爷由侯而封公,而王,而帝君——直至登峰造极,成为武圣,与文圣孔子平起平坐。在民间,他的影响力甚至超过孔夫子,到了民国,他已经成为统管儒、释、道三教,人、鬼、神三界的关圣大帝。那时全国的关帝庙不下几万座,远远多过孔子的文庙。关羽的品牌如此成功,其原因是多方面的,本文以强势品牌的成因逻辑,重点以下3方面进行品牌分析:
  
 1.  个人(企业)能力、品牌核心价值与市场需求三者的契合;
  
 2.   强势品牌战略;
  
 3.   品牌(核心价值)管理。
  
 1.  个人(企业)能力、品牌核心价值与市场需求三者的契合;
  

 
  
 价值皆因需求而存在,人的需求按照马斯洛的需求理论,分为较为低级的、满足生理需要的物质需求和较高级的、满足心理需要的精神需求。按品牌构成,相对应划分为:产品需求与符号需求,即对应为产品消费与符号消费。(关于产品消费与符号化消费详解,请参阅《品牌符号学》产品与符号章节)
  
 关羽的成功,首先是市场有明确需求,然后是清晰明确的目标市场定位。其品牌的成长,经过2个阶段:
  
    品牌创立阶段,以产品释放功能满足物质需求;
  
 产品(服务)释放功能价值,为顾客解决现实问题。
  
 在关羽肉身尚存的时代,实属市场竞争的初级阶段,对于拓展型人才需求量大,与关羽核心能力相匹配,因此,以产品价值――“砍人”为其品牌核心价值。他的目标市场锁定的是大公司的高难度“砍人”业务。
  
 专业化的定位,在其专业化的核心能力范围内,使其成功的实现了其品牌核心价值,成为“大刀冠军”与“天下第一砍”。
  
    品牌扩展阶段,以符号释放意义的价值满足精神消费;
  
 符号的形式释放意义,为人的高级需求服务,提供心理满足
  
 中国数千年来,一直是胜者王、败者寇的文化。契约、共和、平等、妥协等非暴力路径都没有市场,文明的非暴力革命,在炎黄大地从未有过成功,毛主席说:“枪杆子里出政权。”从理论到实践都是对此文化的证明。不管是主动或被动,我们都尚武,因为,只有武力的平衡,才有其它平衡的可能,为何后来武庙的数量远远超过文庙,就不难解释了。官方和民间、个人与组织、政治或经济无一不想获得强大的武力。然而武力是危险的,董卓救主反而欺君、曹操保驾又挟天子、吕布反目弑主、、、、、、有没有安全的武力呢?
  
 从物种选育我们可以略见一斑。人类养犬由来已久,犬支总体分为两大类:工作犬与宠物犬。在工作犬中,除缉毒、导盲、搜救等用途的犬只以外,大部分属于“武力”犬只。猎犬、军警犬、护院犬、斗牛犬、、

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