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2007,中国酸奶“上海革命”

时间:2007年07月27日  作者:金涛  点击:   加入收藏   有效营销
www.em-cn.com/Article/Special/zhongduan/Index.html" target="_blank">终端等的系统制胜),将难以畅销和长销,甚至连渠道都可能进不了。再比如,三鹿酸奶曾三进三出上海市场,2006年底,它更是彻底退出上海市场。退出了,也证明三鹿失败了,虽然三鹿在华北地区是无争议的前三品牌,但在华东,在上海,仍有很长的路要走。上海酸奶市场的“混水”,不好趟啊!

  上海所处的全国经济发展核心位置,决定了其酸奶市场的每一步发展,也是中国酸奶发展的缩影。上海做为中国较早的偏西方化消费城市,对各种奶质品的认知和需求一直非常高,早在上世纪的20年代,上海就有长居外国人口高达20多万,当时的上海本地市民就对西化产品非常熟悉。又经过大半个世纪的熏陶,现如今,上海市民对奶制品普遍有着成熟认知和消费习惯。在上海,你无论走进哪家24小时便利店,都能发现奶酪这类高档奶质产品。2006年9月,据最新第三季度调查数据显示,平均每户上海居民每天要喝掉2瓶500ML低温鲜奶,和一瓶980ML低温酸奶,而且,这还未算其它类型的奶制品饮料,比如常温酸奶饮料。

  在这里,需要简单说明一下,低温酸奶是指一周以内保鲜的新鲜奶,通过80摄氏度左右高温杀菌(专业称巴氏杀菌),也叫巴氏新鲜奶,能保存较多有益菌种;而常温奶则是能保质数月的非新鲜奶,通过120摄氏度左右高温杀菌,只能保存较少的有益菌种――关于巴氏奶与常温奶的论述,将另文详细说明。

  因为上海消费者对低温酸奶制品十分挑剔,讲究新鲜,喝奶大部分选择当地产的光明奶,觉得当地生产的奶更营养、新鲜,所以,导致消费者普遍对外地奶较排斥,只认可少数的外地奶,如蒙牛、伊利等。另外,上海消费者对价位相当敏感,完全有可能因为A产品比B产品价格仅低一毛或两毛而“易帜”。当然,从消费市场角度而言,这也是酸奶市场消费成熟的一种表现――已不再只是单纯看重品牌,而是更加深入的去了解酸奶本质。  

  各系军阀,群聚上海,“狼烟四起”

  光明系军阀

  上海酸奶市场的各路军团中,属本地的光明酸奶最具优势,一直以来,无论是外来的蒙牛、味全或伊利,都无法撼动光明在上海酸奶市场的霸主地位,毕竟光明是上海本地品牌,已经服务上海消费者几十年,彼此建立了很好的忠诚认知与购买度,哪怕是在2005年发生的“光明回收奶”风波,造成了全国大面积的光明奶制品销量下滑,但是,这仍未太大影响光明在上海地区当年的销售,并且,光明能够迅速的借助本地优势,以上海市场为起点,重新的在全国夺回了大片市场,上海忠诚的消费者功不可没。

  2006年,光明除了生产光明牌低温酸奶外,还生产新健能低温酸奶――光明的子品牌,在2006年承担了光明很大部分酸奶销量,增长趋势明显,并且,光明健能也成为上海消费者十分钟意的新型高端酸奶品牌。

  一直以来,在上海低温酸奶市场,与光明竞争的主要对手是味全、达能,蒙牛是2005年底才正式进入上海市场,现在,达能已与光明“一家亲”了,甚至共享一个酸奶工厂和一条生产线,光明新健能与达能AB酸奶就是出自同一条生产线。光明与达能是一个派系,共享市场,一致对外。

  味全系军阀

  再看味全。几年前的“复原乳”风波,对味全的打击十分巨大,甚至现今仍未完全恢复,当年的全国第一酸奶品牌,现今正受着各路敌人的围攻,并且,不断有消费者退出其消费阵营,选择其它酸奶品牌。现今,在各大

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