2007，中国酸奶“上海革命”

　　再看我们自已的产品，拥有三张王牌：新式包装、百姓价位、新品牌概念。这些构成了我们进攻上海酸奶市场的最主要关健因素。

　　包装――看似无厉害关系，其实深藏玄机。包装换代大革命――

　　价位――价位统一且更低。同一终端价格要统一，且价更低质更高。迎合消费者的价位底线

　　品牌――产品品牌概念上有大突破。还是从菌上入手，但是却是完全不一样的，我是不一样的菌。

　　以上的这些，只是建议与思考。并且，本人保留其知识产权，未经许可，不得采用。一经发现擅自采用，将诉之法律程序，追究法律责任。

　　我们希望：上海的酸奶市场，在不久的将来，将看到一种新的品牌巨头格局。　　

　　　作者：金涛，系《国际广告》、《新营销》、《销售与市场》、《中国经理人》、《投资与营销》、《现代广告》、《糖烟酒周刊》、《新食品》等杂志刊物的特约撰稿人，中国资深企业战略咨询顾问中国第二代品牌及营销系统另类整合专家，“新颠覆”市场理论倡导与实践者，致力于本土企业专业化、国际企业本土化，拒绝教条，提倡实效。曾服务于中国奇瑞汽车、中国贝发集团（2008北京奥运会赞助商）、英国维珍集团、宝洁－吉列公司、杭洲民生药业、古井镇老池酒业、山东东阿阿胶、伊利乳业、橡果国际、康恩贝药业、金星啤酒、上海新光明集团等国内外知名企业。主要从事研究及工作块面为：企业整体发展战略、企业品牌发展战略、企业营销系统设计、新品上市品牌规划、项目运作及管理等。地址：上海联系方式：jintaods@hotmail.com 上海电话：13917705003

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