民营中小企业怎样做大你的蛋糕
时间:2007年07月27日 作者:董继业 点击:
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”企业发展必须有队伍，这是基础。但仅有队伍，有兵有将有先锋还是不行，这支队伍能不能打好仗，关键还要看有没有“帅”。 那么什么是帅才？ 帅才，应该即使战略家，又是战术家。 作为战略家，帅才应该有远见，对行业发展有敏锐的洞察力，能够把握行业发展的趋势，从宏观上规划企业的发展。 在战术上，帅才应该能够实干，务实，注重细节。 帅才，要“德”“才”兼备。“德”，就是忠诚、敬业、勤奋，就是有责任心、有事业心。“才”应该是“T”型人才，就是在专业上要深，在知识和能力上要广，特别是沟通、合作和激励的能力。 企业发展说到底关键的是人。重要的是两个人：一是老板，一是帅。思路也好，管理也好，优秀团队的组织也好，，就是现今倍受推崇的核心竞争力也都得需要人来规划、执行。 杰克?韦尔奇以个人份来到中国，给中国的企业家答疑解惑。在论坛上，听众问：“你成功的秘诀是什么？”杰克?韦尔奇简洁地回答说，找到好的人，激励她，培养他，产生好的业绩，就形成一个良性的循环。这就是通用做大的奥秘。 老板主要的工作是什么？就是做人的工作，找到优秀的人才，特别是帅才，从物质和精神上激励他，这还不行，还要培养他，让他带领公司产生良好的业绩，公司有好的业绩才能吸引好的人才，好的人才推动更好的业绩，形成良性循环，企业的蛋糕才会越做越大。 作者：董继业。做营销十几年，对市场有些许感悟，愿与同行交流，共同学习，共同提高。E—mail：dongjiye6230@163.com ，电话：13804556230
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