中国红酒业的大道在哪里?

时间:2007年07月27日  作者:董树国  点击:   加入收藏   有效营销
在民族的角度,因为经常低头辨酒,我的脊梁总挺不舒坦。
从市场垄断来说,企业和总代理恩威并施下的经销商争夺战似乎告一个段落了,现在,该轮到经销商挑三捡四了。尤其是有成熟的销售网络的经销商,更是跷着二郎腿晃动着脚尖就可以“守株待兔”了,这些经销商的条件是越来越苛刻,因为他们多年终端市场的努力拼杀,积累了丰富的实战经验,也有了自己稳定成熟的销售渠道。几乎所有的酒吧、咖啡厅、商超、酒店、西餐厅、会所等都被他们垄断着。也有财大气粗的葡萄酒企业,可以舍得高额的进场费,舍得提成、回扣、礼品或其他奖励,对终端市场进行垄断,同样要求不许进别人或别的品种的葡萄酒。这样一来,谁要是代理了几款新酒,而没有销售渠道,那将是件极其痛苦的事情。严重的是,后来者有再多的钱,有再品质优秀的酒和价格优势,无奈别人合约在先,也只能望洋兴叹。于是,要想吃红酒这块肥肉就只有去拜访那些有销售渠道的经销商了。想想2001年前后,葡萄酒企业或总代理商对经销商在选择上是非常吹毛求疵的,一方面利益诱惑,一方面“政策”拉拢,一方面严格考察。现在“本末倒置” ,可以看出中国红酒市场的病变,这早已经不再是本来意义的公平竞争了。
混战从多方面已经开始。水浑可以摸鱼,水清可以观鱼,而水至清则无鱼。初级阶段的中国红酒市场,看来在未来相当长的时间内还得要浑沌下去,这是我们的悲哀啊,也是中国红酒业成长的代价。
当然,风云际会,混战中会有人笑到最后,但这只属于那种身与惨烈混战,却始终脑子不混、眼光不混、出击时套路招数不混的雄才大略者。  作者:董树国,邮箱:hjsh@redwinelife.com

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