地市级媒体的突围之道
时间:2007年07月27日 作者:杨涛 点击:
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面对新型媒体的紧逼，大媒体集团的区域侵略，地市级媒体市场日益紧缩。怎样使小报纸变出大花样，是我们当下最值得思考的问题。 从分众传媒的美国上市，到美国报业从业人员下降15%等等这一系列的反应来看，“有效传播”早已经不是大众了，已经是分众甚至是窄众，在这样的市场环境下，新型媒体的优势日益突显，传统媒体的竞争力已经处于劣势，大媒体集团为了应对当下市场竞争，纷纷采用“多战术、多产品组合”。例如：“多媒体报” “手机报” “网络”等等。同时在战略上逐渐把重点放在二线城市 ：例如“地方报、分社”等等，这所有一切无疑对地市级媒体是一轮巨大的冲击，这迫使地市级媒体不得不将重点放在“战略运营”上。 一、实战突围之道 1．党报三位一体联动、 记者、策划、广告 重新整合报纸内部运做模式，实现部门联动，达到“新闻商业化” “版面商业化” “广告精准化”三位一体、统一造势。 1) 新闻商业化 在新闻事件的处理上，加强策划能力，使新闻焦点本身放大，深入研究找出其相关的行业对其策划，使其参与到新闻事件中，借势助推企业。 2) 版面商业化 在版面规划和设计中突显其深度特点，设置符合报纸本身对应市场的栏目版块，深度提炼版块阅读群体研究该群体的心理及偏好，找出与之重合的行业，对其策划形成“版面 读者 消费者 企业”联动的效果。 3) 广告精准化 在传统广告的模式上，加强策划，结合新闻、版面内容关注点，精确的提炼出对应客户，并在短时间为客户进行提案，其重点主要为“借势”。简单讲，平时广告只是单纯的广告传播，而当下的模式则是利用报纸即将要关注的热点和对版面的策划，加上广告本身，实现“力的最大化”，广告的加入使新闻和版面更加充实，而新闻和版面的策划则使广告“以小博大”。 2、版面策划结合公关活动 在过去的媒体市场中，版面策划是很重要的一部分，而是通过版面策划也能很好的体现传统纸媒的特点：“即时、全面、长久”。在过去的日子中，我们策划过行业特刊、产品特刊、企业形象特刊、企业人特刊等等活动，这些活动在很大程度上也引起一些反响。 在媒体市场格局速变的今天，企业想要得到的已经不仅仅是单纯的广告远景了，而更为重视的是当下能得到的东西、版面策划在很大程度上还是逃离不出广告的影子，在商家的眼中只不过是换个形式做广告，而这种形式又不是商家所期待的。 公关活动是引爆行业互动的导火索，其核心手法是在原始版面的基础上放大其优势部位，再一次升级，最终形成“现场+版面”的联合互动，而商家则是“广告——公关活动——促销”三点联合激活传播渠道势能。 二、广告部门的角色转变 1、团队与个人的变 为了应对当下如此激烈的市场竞争和适应区域媒体的市场营销环境，报社广告部门应该迅速转变，工作的重点及塑造的方向，如果想在现实广告中突围，那么就要求广告部门是一支有较强战斗力的精英团队，并且要求个人有较强的专业素质及职业感。 在之
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