摩托罗拉还能撑多久?
时间:2007年07月27日 作者:刘万里 点击:
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机产业的本质绝对是一个技术活,其实质就是消费者沟通体验。MOTO之所以成功正因为他的技术改变了时代,引导了消费者。
技术作为手机产业本质,它只是在不同时期有不同的表现形式,在手机的最开始,当然是技术统领天下,随着市场的发展,技术的重要性和地位将逐渐弱化,但他依然是产业的核心,只是比重不是100%,而是20%,但其他的元素只是5%到2%,甚至更低,说明消费者的选择会更加多元化,但本质永远不会改变。
摩托罗拉就这样把自己最大的优势舍弃了。就拿中国市场来讲,摩托罗拉一直是商务手机的代名词,说白一点就是高端手机的代名词。从最开始的大哥大摩托罗拉3200手机,到划时代的翻盖手机摩托罗拉8900,在到超月时代的摩托罗拉328c,再到第一款全中文手机摩托罗拉CD928+……摩托罗拉正是靠的技术领导着中国市场,甚至全球市场。其战略定位非常清晰,就是高端,就是商务,就是科技。
但面对日益时尚化和平民化的手机市场,摩托罗来似乎毫无对策,特别是NOKIA8系列手机滑盖设计的上市,更重要的是3系列的开创性的“随心换”外壳设计,面对NOKIA,摩托罗拉完全被打败了。所以,有了上文看到的
变革了。
摩托罗拉舍本逐末,放弃了最核心的竞争优势,必然导致全线的溃败。要想重整河山,必须回归到产业本质,必须回归到摩托罗拉。
重新定位企业战略,那就是坚持移动通讯的领导者地位,重新规划产品线,该时尚的时尚,该先锋的先锋,该平民的平民,该高端的高端,清晰的界定产品;重新定位企业和品牌,寻找消费群骨子里的摩托罗拉精神,希望摩托罗来能重整河山。
作者:刘万里,电子邮件: liuwanli@126.com














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