谁给新疆酒业定个位?
最近去内地参加一次全国性的白酒市场营销研讨会,会上看到许多中国的白酒品牌,通过对现有市场营销与品牌发展的深度理解,搞出了许多高档白酒品牌,并且得到了成功上市。如四川全兴酒,原来一直以低端产品入市,从市场角度来看,销售额度年年增长,但算一下利润却年年在下降,后来通过市场调研和品牌提升,研发出了高端酒,中国第一坊——水井坊,产品一上市,就得到了消费者的认可,并且一举成为中国高端名酒的一个新的品牌。
而反过来看一下新疆白酒业,却一直在新疆本土上你争我夺,并没有一个真正意义上的白酒品牌能够在全国立有一席之地。
有人会问,新疆伊力特不是已经成为全国品牌了吗?
是的,但新疆伊力特品牌在全国的影响力与渗透力并不强,只是在中国的某些省份占有一定的份额,而从整个白酒品牌角度来说,只能说是国内二、三线品牌。
纵观新疆白酒业这几年的发展,我们可以从以下三个方面来看一看新疆白酒品牌道路:
一、现实的新疆白酒品牌定位
新疆白酒品牌给自己的定位几乎没有一个定得到位,做得到位,行得到位。
就拿伊力特来说,从企业的文化定位来说,伊力酒却一直走的是兵团精神,英雄精神,所有的理念都是与兵团有关,但从产品的创意定位来说,让消费者认为伊力特那是一个西部牛仔的形象,怎么也不可能与兵团的军垦联系起来,这样的牛仔形象只能说是江湖味很浓的草莽英雄,并不能代表三五九旅是模范那样的兵团精神,所以品牌定位错位,但好在于虽然伊力特有着美国牛仔的许多影子,代表着一种粗犷与时尚的形象,而对它本身的兵团品牌定位并没有全面地进行市场渲染,所以能得到许多的消费者的认可,说明市场还是需要这样的定位。
说到肖尔布拉克,通过近几年的辛苦劳作,在新疆市场有了一定的建树,市场占有份额也达到第二把交椅的水准,但让企业一直痛苦的就是肖尔布拉克的品牌,回过头想想,肖尔布拉克做了十几年,却让许多消费者能够一下子想起肖尔布克到底是什么样形象代表时,消费者除了会说出“肖特”外,心中就是一片的空白。有人会说,肖尔布拉克不是说自己是新疆酒乡代名字吗?从品牌营销角度来说,那只能说是一厢情愿,因为肖尔布拉克当自己这样品牌定位时,并没有真正地下功夫把这个酒乡做得有深度,做得有看点,做得让消费者从心里感到肖尔布拉克就是新疆酒乡的代表。所以,其品牌定位虽有特点,却没有个性,反而让许多其它品牌占着这样的便宜,到处贴牌,倒是搞了个袋满杯溢。造成肖尔布克在市场营销中方法用得再有力,模式用得再到位,最后只能靠不断的推出新品来解决品牌的积累问题。
提起古城酒,一直以来,把自己定位为新疆第一窖,从某种意义上来说,品牌定位是很不成熟的,因为中国第一窖——泸州老窖成为中国人心中的第一窖了,作为古城酒却要步人家的后尘,让新疆人来认可它的酒是新疆第一窖,从中得到点品牌人气,这从品牌定位上来说,是一个很大的误区,而且作为新疆一个移民省区来说,又有多少人会来关心这样的品牌形象定位呢?而且其文化品牌内涵也不足以支撑第一窖真正的深层历史。所以,在人们的心目中,“古城”比“新疆第一窖”更能说明问题。














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