谁来拯救娃哈哈

功经验与不足，以客观、负责的态度、事实求是、因地制宜、中西方结合，依靠和利用中国的优秀专家和职业经理人、充分调动目前娃哈哈体系的积极性，利用好中国的销售经理和经销商，因为娃哈哈是生长在中国的品牌，达能的种子只有播在中国的土地上才能开花结果，如果想当然地照搬达能的国外经验，等待他们的除了失败没有他途，乐百氏就是先例！

　　我们用国歌的歌词开头，再用国际歌的歌词结尾：“从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要创造人类幸福，全靠我们自己！”真正能够拯救娃哈哈品牌的，就是我们中国人自己！

　　　作者：郭力文，电子邮件：guolwen@163.com

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