品牌命名连载三
时间:2007年07月27日 作者:派力营销 点击:
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清单，分类包括玩具、杂志、运动器械、车辆以及垃圾食品。这一奖项已颁发给了Achieva（奥兹莫比尔的一种老爷车车型）和Cruex（一种止痒霜），现在不乏提名人和获奖者。
Shinolas的赞助者极力反对抄袭别人的构思。史蒂夫·曼宁认为，大部分人都是有这样一个毛病：“求得共识的最容易的方法就是从希腊单词中取词的一部分，再从拉丁单词中取另一部分，两部分合起来稍加修饰就构成一个名字，然后跑到董事办公室去说：‘这部分代表力量，另一部分代表时尚。’这就是为什么那些公司取了像Mirant和Agilent这么差劲的名字。”
2003年末，The Design Conspiracy of London，England（英国伦敦设计策划）广告公司成立了一个www.whatbrandareyou.com的网址，意在讽刺那些差劲的品牌名，浏览者受邀从选项中选择品牌达到的主要效果（如充满动力、热情等）以及目标（如“国际领导地位”和“客户导向”等）。然后浏览者要从提供的名字中选一个他们认为是适合相应条件的客户想要的名字，其中包括像Accumulo、Bivium、Integriti和Unleo这些名字。要是没有一本拉丁字典，这些人很容易上当。该公司在一个下午就收集到了3 150个坏名字。
公司不愿意要那些高风险的名字是可以理解的，因为他们投资了相当多的资金在企业上。《创意智慧》一书的作者列举了日常生活中人们会遇到的5类常见的风险：
●钱：“我会丢失我的衣服的。”
●功能：“或许这玩意儿不能用会失灵。”
●身体：“这玩意儿看起来很危险，我会受伤的。”
●社交：“要是我买了它，真不知我的朋友怎样看我。”
●心理：“要是我这样做，我会内疚的。”
上面提及的个人风险同样适用于公司，这些风险虽然真实，但你不应为此而胆怯，而是应充分评估这些陷阱以及新名字会带来的影响。在药物命名方面，因人们一味追求新鲜，命名者可忽略这5类风险，他们所造的词甚至与2003年《纽约客》中的漫画所讽刺的东西很接近。“在医药领域有什么新东西吗？”，“有的，它们是Confusadril、Revoltin Mindbenderine、Nothin（with Somethin）、Neo-Sufferin、I buproblem and Relapsin这些东西。”
一个品牌名从一开始就会因种种原因而出现问题，纽约英特品牌管理咨询公司（Interbrand）的命名公司董事朱莉指出了www.brandchannel.com中一些比较普遍的陷阱，因为低估了所需的时间，而企业又想早日把产品投放市场，因而取名这一步骤往往被搁置。朱莉还指出，公司往往因此而要支付额外的法律费用但并没能取得一个好名字。“在没有作出系统和严格的产品开发、概念开发、包装设计、广告、公关以及分销工作的前提下，一个负责任的产品经理是不会把产品投放市场的。”仓促命名反映了他并未意识到名字是打造品牌的第一步。
即使得不到相对应的域名，也不应该放弃潜在的名字。名字是可以买的。（事实上，就连一些URL也早早地被有些人买下来，他们希望以后能将其卖出去）。朱莉极力反对把注意力全部集中到企业内的观点。她提出，公司会从那些一味追求业绩和成功的人那里得到不合理的反馈。朱莉补充说：“公司应把注意力集中到如何使用名字传递产品信息、传输利益和感情上，以及使名字与竞争对手区别开来。”公司有必要检查一下品牌名因不同语言所产生的效果。因为即使是原本只想投放到本地市场的产品，通过互联网，也可能会
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