体育营销:怎样成为大牌崛起的“金指头”

时间:2007年07月27日  作者:王君玉  点击:   加入收藏   有效营销
  选择什么样的赛事是最好的   高普森国际营销机构首席顾问王君玉概括出了体育营销的八大主体形式,分别是冠名、赞助、授权、合作伙伴、指定产品、广告(媒体)、体育明星代言和组织或引导体育大众化活动。   而从影响力、整合力和注意力的角度来说,可分为深度、中度和试水等三种程度的体育营销。深度式主要的是指冠名、赞助和合作伙伴等体育营销活动,此项要求企业或品牌主有雄厚资金以及匹配的品牌定位。中度式主要指的是授权、合作伙伴、指定产品和组织或引导体育大众化活动等形式的体育营销活动,这项活动要求企业善于根据自己的资源来整合体育资源。试水式主要指的是广告、体育明星代言等形式的体育营销活动。广告与体育明星代言已经成为体育营销的常态。   他认为,中国本土多数品牌不适宜采用深度体育营销的传播策略;而应该根据企业具体状况和资源特征,采用体育营销的中度式与试水式等进行有效组合,界定出适合自身品牌发展的品牌整合传播策略。   有的企业把体育营销理解为赞助。“他们以投广告的思维搞体育赞助,以为拿出个几十百把万赞助某次比赛,在场上立块广告牌或拉个横幅就可以坐享其成了。像1996年亚特兰大奥运会上几家参与赞助的中国企业就是如此。殊不知这样的营销除了当时与观众混个脸熟外,并无多大的实质意义。”王逸凡说。   王逸凡分析说,国内企业的体育营销很大一部分是在炒作,只不过是把体育营销当作一种打响知名度的敲门砖或简单的促销工具,在电视上做几次广告,在报纸上吆喝几声,以为就是搞体育

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