中国式营销瓶颈
时间:2007年07月27日 作者:刘信峰 点击:
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中国的营销理论随着中国改革开放的步伐，十几年的时间走过了西方上百年的历程。企业也从过去的群雄混战到今天的营销博弈，营销在企业战略发展、打造核心竞争力、品牌塑造等方面越来越起着举足轻重的作用。脑白金、海尔都是因营销而成就企业迅速飞黄腾达；当然秦池、红桃K也因营销折戢尘沙。营销已经成为了决定中国企业成败，兴衰的决定因素，成为企业壮大的瓶颈。
那些大起大落的企业为什么会失败那。没有人知道这背后的原因，就连这些曾经风光无限的企业家本人也不清楚为何一夜之间绿洲变沧海。根据市场营销多因素理论，造成这种结果的原因有以下几点：企业好高骛远的单纯销量追求；企业的经营模式和企业体制对膨胀中的企业的驾驭能力有限；最重要的是企业营销系统的不完善。这种企业被残食的现象在中国市场上是屡见不鲜，营销问题已经成为困扰中国大企业发展的头等大事。研究企业健康基因，要双管齐下，即要规避中国式营销中的一个个陷阱，也要积极开发确保企业安全发展的解决方案。中国企业在营销方面存在着以下误区并因为这些瓶颈导致了企业的短命与没落。
1. 陷入营销陷阱。尽管中国的营销历程不同与西方，但是同样经历了从渠道到终端的转变，也经历了单纯营销向整合营销的转变。历史是不动的，脚步是前进的，如果我们的企业领导人还是一成不变的看
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