IFA：体育营销“西学东渐”
时间:2007年07月27日 作者:成功营销 崔看看 点击:
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大联盟)也有自己特有的模式，MLS目前拥有13家俱乐部，到2010年将会增加到16家。MLS规定，每位投资者只能购买和拥有一支俱乐部，同时每家俱乐部可以安排一位代表到MLS中担任理事。任何提议，只要有2/3的理事表示了同意，就意味着提议者拥有了第一决议权。
此外，各俱乐部的市场营销、电视转播等权益收归MLS。每个赛季，各支俱乐部都能从MLS分到125万～150万美元的红利。新赛季打响前，MLS还会举行“超级选秀”活动，使每支球队都能补充3名“新鲜血液”。与全球其他联赛不同的是，各支俱乐部球员工资都是由MLS支付——每个赛季初，MLS都会出台球队的工资上限数额。此外，MLS还制定了一个因球员工资问题而进行相互磋商、讨价还价的协议。
亚足联计划，今后要重点在竞技水平和商业价值上提升亚冠联赛的含金量，使其变成“亚洲各国最佳俱乐部的竞赛”。2009年，亚洲将迎来亚冠联赛赛制的改革：参赛俱乐部按东西亚分区进行比赛，以减少球员的劳累感，参赛俱乐部条件将受更加严格的限制。另外，参赛俱乐部的奖金将进行更为细致地分配。预计到2012年，亚冠联赛有望成为亚洲最具竞争力和吸引力俱乐部之间的竞赛。
（二）草根足球的经营体系
那么，各国是如何看待青少年、社区足球运动与国家职业足球发展体系的关系，尤其是如何解决青少年、社区足球活动的场馆问题呢？
青少年与社区足球是国家队和俱乐部梯队建设的保证。德国足球甲级联赛执行董事汤姆·班德说：“德国有很多足球学校，水平从低到高进行‘一星’到‘五星’评级。在德甲的特许经营模式体制下，对于最后没有成为职业球员的学生，学校在学生的经济上会有个补偿措施。这有利于任何球员的成长。”德国比赛场馆的资金来源是多渠道的，过去几年，先后有90亿欧元被德国政府用于25个公共场馆的建设。
美国目前有1000万青少年经常参加足球运动，预计未来将成为职业球员的概率是1/1000——这是来自MLS的数据。“美国足协和MLS尽可能把每年盈余的收入投放到基层足球体系建设中，还考虑到青少年球员未来生活的问题。”美国职业大联盟洛杉矶银河俱乐部主席蒂姆·莱维克说，“美国现在已经具有部分标准的英式专用足球场，如果能找到愿意承担冠名的厂商，青少年足球发展的场地资金就可以得到保证。赞助与私营化的变革，使得场馆已经具备了最好的条件。”
铃木德昭认为，日本的优势在于，他们具有健全的职业青少年足球教练培养体系。日本在全国划分了46个青少年足球培训地区，将青少年按年龄段制定不同的培训计划。15年前，日本全国只有2个符合标准的足球场。随着日本J联赛的兴起和2002年世界杯的举办，日本已经兴建了20个符合标准的足球场。
赞助与深度体育营销
（一）新媒体是未来广告的流动方向？
在欧洲顶级联赛的收入来源中，相当重要的一部分是电视转播收入，欧洲足球豪门的电视转播权收入一般都会占俱乐部总体收入的40%左右。“据中国足协常务秘书长郎效农说，中超联赛的电视转播收入只占总收入1.2亿元的2.7%，广告赞助费用却高达72.8%，如此悬殊的距离——广告赞助费、门票收入、电视转播三者间的收入比例，需要平衡。”这是亚足联市场和媒体总监克莱尔·肯尼在IFA论坛上表示出对中超联赛整体经营状况的担忧。
美国SUM营销公司，目前拥有MLS中许多球队的
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