“魔售”，移动营销的魔力与困惑
时间:2007年07月27日 作者:赵一铭 点击:
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在悄然而至的无线营销时代，“魔售·移动营销”能在多大程度上改变人们的生活习惯？什么时候将是移动营销的爆发点？还会有哪些形式创新？这些尚且不得而知。“魔售”的移动营销模式并不是全新的体验，但至少代表着未来的应用方向之一。
如果说2006年是中国手机广告的元年，那么2007年则是移动营销风起云涌的一年。世界第三大广告公司BBDO的CEO安德鲁·罗伯逊就曾经预测：手机和其他无线通信设备即将成为广告主们首选的投放媒体。
从“移动营销”概念出现的那一天起，对手机媒体这棵摇钱树的明争暗夺就没有停止过，然而碍于网络、资质和模式等种种限制，创业者们又难以得其门而入。2005年，学成归来的刘思吟女士创建了北京掌联科技公司，借鉴日本模式，在国内首倡PC网与手机网的融合，积极推动移动营销的具体应用，也就是现在的“魔售·移动营销”。
“魔售”的拿来主义
这是刘思吟第一次创业，之前她是美通无线的副总裁。在日本深造期间，她还担任过灵通和美通无线业务的战略顾问。在中国无线增值行业积累的工作经验并对日本移动内容和应用业务潜心研究3年之后，刘思吟挺身而出，尝试移动营销在中国的应用之路。
“毫无疑问，日本的手机营销应用已经走在我国的前面，日本模式对于我们的市场推广有极大的参考意义。”日本的成功经验使刘思吟看到了移动营销在中国市场的应用之道，“这是一种被市场证明非常有价值的营销手段，可以实现更加多样化的服务，提供更为丰富的内容。”基于“魔售·移动营销”的手机数据库管理和WAP应用，商家可以主动把握商机，把自主编辑的手机网页准确地发送给目标人群，并可以在特定时间实现集中发送，自由控制。“每个人
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