消费品定价的4条捷径
生活消费品是同人们生活息息相关的消费用品，这类产品一般有同类产品同质化强、消费者可选择性强、产品层次丰富、价格敏感性强的特点。因此对生活消费品的定价，是另生产厂家和商家极为头痛的一件事情。一旦价格定位不准确很可能导致产品滞销，哪怕是质量上乘的产品也会造成无路可销的局面。
目前对于产品定价的理论也很多，例如成本定价法、竞争定价法、边际利润定价法等等。但“专家”们对于各种定价法的阐释更多地侧重于理论高度，理由很充分但却不够实用，许多企业学习了这些定价法后还是无法确定该给产品定什么具体的价格才合适。笔者通过多年的营销实战和对市场的研究，发现一些具有极强操作性的市场定价的捷径，在此给大家分享。并通过一些事例来说明这些定价方法其实已经深入到一些成功企业定价策略中。
一：顶天定价法
顶天定价法的意思就是产品定价时，把价格定在某一价格区间的最高价位。例如我们经常见到的以9、98、99等为最后两个数字的价格。这些定价已经达到某个价格区间的最高值，如果再加1、2元就变成的另一个价格区间的价格定位。这种定价基本上是在告诉消费者：我在这个价格区间的产品中是最好的，除非你要买更高档的同类产品。
笔者曾经对一款组合套装化妆品定价，当时市场上已经有一款品质相当的竞争产品。那个产品价格是499元，这就给我们造成了很被动的局面。如果我们也定位499元，根据先入为主的原理，消费者选择我们的可能性一定不如竞争产品。如果我们定价低于竞争产品，又将造成我们的产品品质不如竞争产品的嫌疑，这一点是我们不愿意看到的。如果高于499，那明显我们两个产品不属于同一竞争区间的产品，这一点对于经销商来说又难以承受，担心价格过高在销售时会受到阻碍。这让我们左右为难，最后慎重考虑不得不改变产品策略。
这种定价方式适合的产品类型是多种多样的，但都有一些共性就是：
1、自购自用型产品：消费者自己购买自己使用关注性价比的商品。比如499元的衣服，400多元不会给自己带来很大的消费压力，当别人问起时回答是500元的衣服也不会难过，即满足了自己的着装需求又满足了对外的虚荣心理。
2、关注品质但产品品质从直觉感受上难以分辨差别的商品。比如西服，401到499元价位的西服，基本上从色彩、面料、款型、做工上都难以分辨谁更好谁较差。但是对于一个消费者来说，他更愿意买一套差不多500元的西服，而不是400多元的西服。
3、直接同质竞争对手较多，需要做出明显的价格壁垒的产品。如我上面举到的化妆品的例子。如果定位在某个价格区间的最高值，无疑能够给竞争对手造成价格障碍，确保了自己在某一竞争区间的优势地位，即使在市场上需要作出价格让步的时候也能够有足够的空间来处理。
二：立地定价法
立地定价法就是在产品定价时把价格定位在某一价格区间的最低位置。例如我们经常见到的10、106、212等以0或特别小的个位数为末位数的价格。这种价格定位的好处是能够满足消费者提升档次但又不愿意承担更高费用的心理。可以简单概括为宁做凤尾不做牛头的心理。
笔者总结这种定价法有三大好处：
1、有零头送礼即实惠又有面子。如果你打算买两盒保健品送普通亲友，即想实惠有不想掉了面子。通常情况下我们会选择这种定价的产品而不会选择顶天法定价的商品。保健品礼品装一般都是两盒一个礼袋，如果两盒保健品价格是199元，你一定会觉得很窝心，明明加2元钱就送了200多元的礼了，偏偏没少花钱却丢了面子。对于礼品而言，立地法是最好的定价方
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