系统推进突破区域市场
时间:2007年07月27日 作者:郑纪东 点击:
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href="http://www.em-cn.com" target="_blank">营销意识，以更好的为市场提供服务，从速度、效率上来赢得整体竞争优势。
2.营销团队作为地面推广执行的重要保证，在市场变化中不仅要定人定岗，更要根据区域策略来有效配置优化营销团队，做到动态执行，而不是传统的死板固化，在灵活中发挥营销团队的威力，将会更好的保证区域销售效果。
3.全员营销的关键在于集中区域团队来专攻市场，因市场需求而变，以动态来盘活销售的人力资源，保证销售人员最大价值发挥，保证与区域突破的有效对接，使销售人员时时保持战斗力，而不仅是态度、知识、技能的强化。
营销不再是一招鲜，面对的将是系统的挑战！ 区域市场作为企业营销的前沿阵地，在面对激烈的竞争时，更应注重从营销系统的各个层面去练好内功，去整合创新突破，而不是奢望单点带来巨大的销量突破！要稳赢区域市场，系统内功是关键，注重从区域销售的层次点上下功夫，以系统力量保证竞争力，才能不会因“短板”导致昙花一现！区域营销正走向系统战！
作者：郑纪东，赢天下营销顾问机构执行董事/首席顾问、多家中小企业品牌营销顾问、著名实战营销专、多家财经媒体特邀撰稿人，专注于中国特色营销事业的进化研究实践，深入市场十余年的一线操作经验，曾在企业担任区域经理、产品经理、市场总监、营销副总等职，擅以营销的
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