品好茶,忆回首,滋味其中

二、三线啤酒企业如何实行“士兵突击”

时间:2007年07月25日  作者:徐汉强  点击:   加入收藏   有效营销
; 销量拉动,形象造势:在选择的区域样板市场,力突销量,并注重以适合市场的宣传载体进行造势(店招、条幅、宣传栏……),配合高空载体进行户外拦截影响,让更多的客户接触了解品牌;
Ø         互动营销,巡回推广:侧重互动营销,以各种路演、巡回演出、社区联谊等活动与消费者互动,宣传我们产品的卖点、来强化对我们产品、品牌的认知;
Ø         培训强化,阵地作战:在进行市场推广中,借势对销售团队、代理商进行关于产品知识、关于市场推广的强化,以培训来提升我们运作的团队,增强市场一线的作战能力,将单个点性阵地连成线性阵地,在圈成面性的大阵地,圈出自己的强势主战场;
Ø         持续推广,打造品牌:针对启动的样板及其它启动市场,将收集起来的客户进行归档,以区域为单位进行持续推广宣传强化,全力打造区域知名品牌。
(四)、攻城略地,士兵突击
二线啤酒企业一定要清楚一点:那就是“真正的终端是消费者”,而不是什么“酒店”、“便利店”、“商场超市”等等,所以我们必须组建一个既能方便目标消费群体购买、又能与目标消费群体良性沟通、互动的通路网络,实行对区域市场的合围,然后全面出击,占领阵地。 
不过在实施“突击”之前,二线啤酒企业一定要记住:高效的运作系统,科学的人员配置,是突击策略的执行到位的保证。那么笔者就简述一下具体销售过程中如何来“突击”呢?
A、社区营销,进行小区突击:
社区消费群体是相对稳定的客户群,容易把握消费群体的特征和活动规律,所以说社区营销作为一种新兴起的营销渠道,能够进行有的放矢的实效营销,当然也成为了目前诸多商家的必争之地。
建立啤酒坊------社区样板店要求:位置好、人气旺、影响力强;
社区终端生动化设计:制作和安装统一的门头、灯箱、货架,实行统一的产品摆放,达到较好的视觉效果;
社区专业化服务:定期或不定期配备统一着装、专业培训的专职服务人员,介绍、推荐产品,并送货上门,实现与消费者一对一营销、面对面沟通。
社区营销注意点:消费者的信任危机,员工素质危机、人员不稳定性、缺乏组织性与纪律性,市场监控奖罚乏力等。 至于这些问题,建议企业在推广过程中防患于未然

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