六大案例揭示离职后再次求职的必备技巧
案例5：
小贺是我在北京的一个朋友，是一个交际能力很强的女孩。当时任北京一家杂志的广告主管，月薪可达5位数以上，足以让很多同龄人眼馋很久。但她“志存高远”，总感觉在原单位个人能力的发挥方面有那么一点不顺畅，于是她便想到了跳槽。她先在私下里联系了另外一家杂志社，待一切办妥之后，便以想继续上学深造为由办了辞职。当然，第二天她就去新单位上班了，做的是广告总监，收入也自然比原来更高。
分析：
这里可能会有人认为她这样做会不会有点“黑”。但如果站在个人发展的角度上看，倒也不失为一种稳妥的办法。但这其中有一个最主要的原因就是她是自动辞职，有足够的时间为自己做“猎获”下一家单位的准备，然后再杀原单位一个措手不及。反过来如果是公司突然把她开掉了，那么她便不会玩得这么“潇洒”。
但不知为什么小贺的跳槽使我突然想起了“三姓家奴”吕布，不仅仅是频繁更换“主公”，而且“事变”往往发生在突然之间。所以，对于小贺接下来的景况，如果我没有预计错的话，恐怕“挖她过来”的公司领导心里也不会那么踏实，谁知道突然又有一天她会不会又把新公司给“甩”了呢？
所以，请记住：在单位做事时一定要给领导以稳定感，否则领导很难对你委以重任！
案例6：
最后一个案例就来源于我自身。
当我在科龙集团工作了一定时日之后，我开始深感自己真的需要赶紧“充电”了，自己在培训方面需要走向专业化，还要学习很多市场研究和销售管理的知识，于是我便在劳动合同到期之前就与领导“表明了心迹”——说我要辞职去继续学习（作者注：并不见得非要完全脱产去上学才算学习，其实在自己的职业规划里更换一下工种，学习另外一种必备的技能，对自己来讲都算是学习）。领导先是盛情挽留，后来看我“去意已决”便祝福我一路走好。当时是9月中旬，全集团公司都正在紧锣密鼓地筹划一场有600多人参加的大型业务员培训，我自知里面会有很多准备和会务工作需要我来做。后来，我带领13个人花费10多天时间突击编写出了40余万字的全套培训教材，每天从早上8点干到深夜2点，再加上原先的一段做其他准备工作的日子，就这样连续坚持了整整28天，这28天没有一天休息过，连整个国庆7天长假也依然如此。在我们的大型培训期间，我花了整体5天时间个人独立完成了从全国征集而来的1000多条“金点子”（累计至少50万字以上）的初审、校对和排版工作，后来又出色地主持了业务员演讲大赛的预赛和评审工作。直到培训的最后一天，只休息了不到3个小时的我在早上5点多就起来开车去送学员返程。从培训场地到长途车站整整送了5个来回，纯开车时间达3个多小时，后来因怕疲劳驾驶出事才得以停歇。
我的善始善终和在临离职前仍对事高度认真负责的态度赢得了公司领导对我的高度评价。所以，当我向我们人力资源总监彭玉冰博士提交辞呈的时候他便极力不放我走，说“你做培训好好的为什么突然不想干了？”并且恰好赶上他在外地出差，于是我在电话中对他说“等你回来之后我再好好给你汇报工作吧”。待他回来之后我对他说：“我从内心真诚地感谢公司对我的栽培和您等几位领导对我的无限关怀。关于这次离职，我心里对公司只有感激。”直到最后一次，彭博士在与我长谈了40分钟之后指着我的辞职报告说：“那我可就签了，不过签完了你可不要后悔。”我回答说：“我先出去学习，待学出了一定成绩之后再回来跟着您干……”就这样，我以和平、友好的方式结束了我在公司的工作……
事实上，我也在外地联系了两份新的工作，它能使我在另外的领域中得到学习。我最后选择了赛诺，原因是我要先在市场深度分析研究方面有所砺炼，若干年后到了底蕴丰富到一定程度的时候，只要我的口才还在，我就还能做培训。但我并没有立马去赛诺上班，我在科龙又待了将近一个月，一方面是与很多同事和朋友谈谈心、叙叙旧，另一方面也是让很多同事明白我并不是那种急于对下一个“主顾”投怀送抱的人，而是一个对原公司有情有意的人。最重要的是我要认真地全面回顾并梳理一下我在科龙这么长
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