六大案例揭示离职后再次求职的必备技巧
小章对M公司的眷恋和对销售事业的热爱之情溢于言表，却不但没有获取原单位的怜悯，也没有博得新单位的青睐。
所以，请记住：在再次求职过程中，永远不要描述你在原单位所受的委屈和不公。那样只会证明你的无能！
案例2：
小罗是小章在M公司的同事，他们两个是同一年毕业并同进M公司的。小罗是个很有才华的人，写得一手好文章。可能真的是“天妒英才”，小罗在M公司干了一年半之后也黯然离去。但他做了一件让人刮目相看的事——两年之内换了5份工作。有时候我们开玩笑地问他换工作“是不是有瘾”？他说“也并不是，只是感觉着工作不合适了就应该适当调整一下。”我们就说“你这调整得也忒频繁了吧？”他便反驳道“年轻人嘛，总要给自己一点压力！”
好个“压力学说”！客观上讲，凭借自身的资质，小罗在每个单位都有较好的工作表现，但又往往感到总有一些现象或个人让他看不顺眼。于是他便走掉，一了百了。
关于频繁更换工作给他带来的好处，大概应该是使他在许多行业的许多领域都得到了学习和砺炼。但我还知道的是：当他的很多同学或同届毕业的同事的银行存款早已超过6位数的时候，而他的存款却还只是刚刚超过5位数。
分析：
曾经有一句形容中国改革发展历程的话叫做“曲线式前进，螺旋式上升”。其实用来描述业务人员的发展也是很恰当的。对业务人员来说，频繁的离职是一件“劳民伤财”的买卖，所以在每一次离职时都应该认真详细地做一下工作总结，在原单位工作时积累的能力和经验必须要能够成为你再次求职的资本，这样你的身价才会越来越高，你才能够实现“螺旋式上升”。但是我们往往遗憾地看到有相当一部分业务员在做“平行移动”，在更换了若干份工作之后才蓦然发现自己竟毫无长进！于是便只好继续“打游击”，并美其名曰“鲶鱼效应”——要经常给自己找点压力。
所以，请记住一个恶性循环：工作更换越频繁，下一个单位越不敢长期留用你！
案例3：
小肖是小罗跳到W公司后的同事，当时任的是公关科长，在小罗离开W公司之后没多久他就也从W公司跳了出来。后来我们得知他跳到R公司做了企划宣传部长。（作者注：R公司与W公司规模相当，并不是像有些大企业的科长变成小企业的部长，名誉上级别提升了，但干的还是同样那一摊子活）于是我们很多人便打电话祝贺他，并同时问他有什么求职的秘诀。他当时的经验之谈让人至今仍觉得意味深长，他说：“我当时在应聘之前就知道R公司要招的是部长，所以我去应聘的时候他们问我应聘什么，我就果断地回答说应聘企划宣传部长，他们就问题在原单位做什么职位，我说我做的是公关部长，于是他们在综合考虑之后便把我留下试用了。我当时之所以耍了个花活，故意把自己原来的岗位抬高，并不是恶意地去欺骗他们，而是想先把这份工作拿下来再说，一旦真的拿下来了，我会竭尽我的全部能力，小心谨慎地把他做好，让他们以为我真的有部长的能力，而看不出来我只有科长的水平。退一万步来讲，如果我真的不能胜任做部长，那么也必然要通过几个月的考察才能察觉出来，到那时候如果公司真的把我开掉了，到我再去下一个单位求职问我做过什么岗位的时候，我可就真的做过部长了。”
分析：
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