调研到底是干什么的？
接下来就是组织和执行，问卷的设计固然重要，但如果访员不认真按照适合配额目标进行，也会使调研结果大打折扣，因此，对访员的培训和督导工作也很关键，策划力是调研成功的前提，执行力是确保调研数据准确的必要保证。
定 性 研 究 定 量 研 究
将告诉你哪些东西对某人选择一个品牌是重要的及其原因； 将告诉你在选购产品时，哪些因素是最重要的；
将告知你的品牌形象是进取的、专业的、精致的等等； 将追踪由于广告宣传导致品牌形象的变化；
将判定一个广告活动是否能实现2的目标 将测定一项活动在实现既定目标方面的效果。
当 然，定量的调研是这样，对于定性的调研，则要求访问提纲的质量必须过硬，同时访问者技巧也不可忽视，定性调研与定量调研根据市场实际需要进行，有时需要同时进行，在为客户“量身定做”的过程中，一定要把握企业面临的真正问题点，为解决问题点而有针对性的展开调研，对于独立立项的调研项目当然要采用科学、规范的方法，但现实中，企业有时不一定要委托第三方进行调研，可能企业自身的策划部门进行粗放式调研，这里面，多数调研书中没有介绍，这样的调研，有时像“侦察式调研”，即采取各种方式猎取有价值的信息，就像刑警破案一样，根据市场上一点点蛛丝马迹，环环相扣，寻找问题突破口，如冒充厂家、商家、客户、记者等身份与调查对象沟通，通过有针对性的谈话技巧获得有价值的信息，这样的做法有点像私家侦探，但获得的信息有时很有价值，甚至是常规调研方法做不到的，如调查串货问题，企业资信问题、竞争对手市场状况等，然后，根据沟通记录形成一份定性的调研报告，这种调研时间可长可短，是人们日常生活中最常用的方式，比如你想买个好房子、好汽车等。
关于调研的方式、方法，这里不再一一阐述，在专业的调研书里已经介绍得很详细、系统，但千万不要“误入歧途”，因为调研是寻求解决问题方法的过程，而不是一种无聊的数据和推理的组合，我们不赞同为了数据而数据的做法，我们更主张实用和实效，因为这才是调研工作的真正意义价值所在，所有的形式都为了一个目的！笔者不是专业的统计、调研内行，这里只是谈谈粗浅的看法。
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