企业升级与转型的几点辨识

k">战略管理。这三大部分和五个层面可以组合成以表1中的十五项内容（A01，A02，…C05）   表1、战略管理的内容 战略制定 战略实施 战略控制 公司战略 A01 B01 C01 业务战略 A02 B02 C02 职能战略 A03 B03 C03 战略项目 A04 B04 C04 专题战略 A05 B05 C05   相应地，企业战略升级和战略转型各有五种基本模式共十五个方面（详见作者另文《企业战略转型的成功模式》http://www.globrand.com/2007/06/04/20070604-101729-1.shtml）[4]   注[1]   佛山市产业集群升级示范区名单：   佛山市禅城区陶瓷产业集群升级示范区
佛山市顺德区家电产业集群升级示范区
佛山市南海区西樵镇纺织产业集群升级示范区
佛山市南海区大沥镇有色金属产业集群升级示范区   佛山南海丹灶小五金产业集群升级示范区
南海狮山家电产业集群升级示范区   注[2]  郑海涛 周海涛，2006，经济科学出版社   注[3]  许学锋 《佛山产业经济》2007年第2期   注[4]  许学锋 《全球品牌网》2007年6月4日   (著作权人为作者许学锋,如刊载/转载务必注明作者姓名)   　作者：许学锋博士，广州天圆咨询及培训机构高级咨询顾问、资深培训师，长期从事企业战略和企业文化的研究和实际操作。最突出的成果是把战略管理的理论和工具运用到企业升级与转型、以及房地产投资的实践中，积累了丰富经验；企业文化方面，创建了企业文化结构“雷达”模型（获得国家专利），有很高的理论价值和有效指导企业文化建设的实用价值。电话:020-83510718  email: grandxxf@126.com

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