新形势下烟草企业人力资源开发存在的问题与解决方案
时间:2007年07月12日 作者:李景武 点击:
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//www.em-cn.com/Article/List_3.html" target="_blank">人力资源的实际情况来看，并不是烟草企业无人才，存在的问题就是如何充分有效利用与开发人力资源问题。事实上，恰恰是中国烟草行业有一些企业的管理者们，出现了目光短浅现象，忽视了人力资源的开发利用，或者说不重视人力资源的开发利用，忘记了人是企业发展的根本之基，试想，如果没有了人的企业，再好的大厦也会轰然坍塌。
中国烟草企业人力资源开发存在的这一系列问题，有其产生与存在的各种原因，但是无论其原因如何，这些问题已经成为阻碍烟草企业发展的“瓶颈”问题。所以，中国烟草企业要摆脱发展中存在的这种不利局面，实现烟草经济又好又快发展，就必须认真地对待，深入地研究和解决烟草企业的人才资源开发战略，这关乎到企业长远发展的大问题。
二、中国烟草企业人才资源存在问题原因分析 对于中国烟草企业来讲，人才的缺乏和流失已成为企业发展进程的一大难题，由此引起的生存压力使中国烟草企业重新审视自己的人力资源管理政策，那末，导致中国烟草企业人才资源开发问题的原因到底有哪些呢？ 1、人才概念混淆不清 对人才的界定有传统的思维定式，没有树立长远的人才发展观，缺乏烟草企业“大人才”的理念，一味儿地把人才概念混淆在高学历、高资历的范围之内，尤其认为人才就是高层次的技术人员、管理人员或者领导者的错误概念里。 2、缺乏较为系统培训体系 人力资源的优劣，事关企业的生死存亡。一些烟草企业还没有把人才资源开发纳入企业管理的科学系统，只是流于形式，搞搞人才培训，寄希望
二、中国烟草企业人才资源存在问题原因分析 对于中国烟草企业来讲，人才的缺乏和流失已成为企业发展进程的一大难题，由此引起的生存压力使中国烟草企业重新审视自己的人力资源管理政策，那末，导致中国烟草企业人才资源开发问题的原因到底有哪些呢？ 1、人才概念混淆不清 对人才的界定有传统的思维定式，没有树立长远的人才发展观，缺乏烟草企业“大人才”的理念，一味儿地把人才概念混淆在高学历、高资历的范围之内，尤其认为人才就是高层次的技术人员、管理人员或者领导者的错误概念里。 2、缺乏较为系统培训体系 人力资源的优劣，事关企业的生死存亡。一些烟草企业还没有把人才资源开发纳入企业管理的科学系统，只是流于形式，搞搞人才培训，寄希望
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