培训根本没有用
时间:2007年07月12日 作者:郝志强 点击:
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在二十多年以前，我们开始重视管理，有人问：管理到底有什么用？让员工发挥主人翁精神，不就可以创造效益了吗？十多年前，我们开始重视营销，有人问：营销到底有什么用？我们的产品是一流的，消费者自然会来购买，为什么要拜访客户？今天有很多企业，开始重视培训，又有人问：培训到底有什么用？请个昂贵的讲师，讲一天、玩一天、或引导一天，就能解决我的问题吗？
问的好呀。确实，培训到底有什么用？这也是我一直以来，思考的问题。回想我六年的培训讲师经验，培训的几百个企业。我可以负责任地说：培训根本没有用！大多数企业搞的所谓培训，简直是浪费企业的金钱，浪费学员的时间！
上面说到了“解决我的问题”。讲师是解决学员问题的人吗？我怀疑。我现在出现在你面前，告诉你，我有问题，你可以解决我的问题吗？你知道我的需求吗？我怀疑。我在培训时，也经常问自己，我提出的这个方法有用吗？学员被引导出来的一些方法有用吗？讲师不知道，只有每一个学员自己知道，解决学员问题的人，不是讲师，而是学员自己。
可是，很多学员认识不到这一点，总想让讲师帮他，解决问题。有一次公开课，有个学员说：“郝老师，你刚才说返利分解指标，能更好地站在厂家的角度，指导经销商的工作，但在我们这个行业里，最优秀的公司菲利浦照明，就没有用你说的这个方法，他们是按量返的，量越大返
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