销售内训没有效果，怎么办？
时间:2007年07月12日 作者:付小叶 点击:
加入收藏 有效营销
营销竞争日趋白热化的今天，每个企业都在避免低级的同质化和价格战，每个企业都在用动态的区隔来保护自己，人才是竞争最根本的力量，商业竞争最后可以简化至人才的竞争。沃伦·贝尼斯说：“员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。”松下幸之助说：“一个人的能力是有限的。如果只靠一个人的智慧指挥一切，即使一时取得惊人的进展，也肯定会有行不通的一天。”普利策奖获得者托马斯·弗里德曼说：“世界是平的！” 在这样的环境里，销售培训（有的企业称为“营销培训”或“产品培训”）也日益受到各企业的重视，但遗憾的是有不少企业销售内训陷入婆婆妈妈、不死不活的“鸡肋”境地。于是大伙都“举刀不定”：砍了吧，又的确需要培训；不砍吧，又没有什么效果。
“杀头的买卖有人做，亏本的生意无人干”。“培训亏本”、“培训无用”的想法充斥着做老板的你。如果，你的销售培训没有效果，你该怎么选择？我的选择是先分析一下问题背后的问题。
没有效果，销售内训走错路
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。