烟草企业管理者应不断提高战略思维能力

导干部必须具有较高的战略思维能力，树立落实科学发展观，努力实现烟草经济全面协调发展，为国民经济的发展注入新的生机与活力。   3、战略思维是加强烟草企业执政能力建设的一项基本内容   随着经济全球化的快速发展，以胡锦涛同志为核心的中央领导集体向全党提出了加强党的执政能力建设，提高领导水平和执政水平的具体要求。同样，烟草企业更需要强化党的领导和执政能力。党的执政能力建设包含着许多方面的内容，最基本的内容科学地概括为“五种能力”，即总揽全局能力，依法执政能力，科学判断形势能力，驾驭市场经济能力，应对复杂局面能力。这五个方面的能力归根到底就是新形势下要进一步提高领导水平和执政水平、提高拒腐防变和抵御风险能力。保证党的路线方针政策得以全面贯彻与实施，全面反映最广大人民的根本利益，以“两个利益至上”为宗旨，使党和国家的烟草事业充满活力，这也正是作为国家第一大利税行业烟草企业所应遵循的行为准则。   4、战略思维是对烟草企业在新的历史环境的战略回应   随着知识经济时代的到来，科技创新突飞猛进，世界范围内的市场竞争日趋激烈。这对世界各国烟草企业战略选择都产生了重大影响。与新的历史环境相适应，许多国家的烟草企业纷纷将以稳固国内烟草市场，实施走出去跨国经营战略为主的战略扩展方略。这种战略以国家利益为立足点，强调拓宽战略视野，注重战略谋划，强化战略实施。十六大也提出战略思维问题，正是对烟草企业在新的历史环境作出的战略回应，也是烟草企业发展的客观要求。   当前，世界正在发生着极其深刻的变化，经济越来越朝着全球化方向发展，知识经济时代的到来，世界政治多极化和经济与社会信息化的大趋势相互渗透、相互制约，对中国烟草经济的发展等将产生重大影响。   所以，在当今错综复杂的国际社会关系中，需要烟草企业的领导者们具有长远的战略眼光，不仅要提高对国际重大问题的战略思维能力和超前认识水平，更要抓住世界变化给中国烟草企业带来的机遇，在不断壮大中国烟草企业自身实力的基础上，实现跨国经营的长远目标。

  二、烟草企业战略思维的几点基本要求   中国烟草企业发展面临世界先进烟草业强大的冲击与挑战，机遇与挑战并存。因此，中国烟草企业在发展的关键时期，首先必须具备超前的战略思维，其基本要求不外乎以下几点。   （一）全局观念是战略思维的基础   全局性、战略性、系统性是战略思维的三大基本要素，三者之间互俄相联系，是辩证统一关系。其中总揽和驾驭全局的能力是一项非常重要的领导艺术。战略思维和驾驭全局能力是一个问题的两个方面，战略思维能力体现的是科学思维方式，驾驭全局能力表现的是成功的领导艺术，二者之间互相联系，具有同一性。那麽，如何不断增强全局能力就成了烟草企业的管理者们必须深刻研究的大课题。   1、烟草企业的管理者必须树立全局观念，并以此为考虑和解决问题的出发点与落脚点。   烟草企业的管理者必须树立全局观念，并以此为考虑和解决问题的出发点与落脚点。这是战略思维最根本的出发点。那末，全局观念就是为了总揽和驾驭全局，就是要求烟草企业的领导者们有一种高瞻远瞩的战略眼光，超前的经营理念和创新思维，去开创烟草企业的崭新局面。   如果只是就事论事，顾此失彼，或只顾眼前利益、不顾长远发展大计，那就没有全局观念，不是全局性思维，是狭隘的短期性行为，这不是一名优秀的烟草企业管理者所应具备的素质，这就是战略家和非战略家的根本区别。老一代革命家邓小平同志曾告诫我们“要提倡顾全大局。有些事从局部看可行，从大局看不可行；有些事从局部看不可行，从大局看可行。归根到底要顾全大局”。所以，要以科学发展观统揽烟草

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