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捍卫川酒

时间:2007年07月12日  作者:何足奇  点击:   加入收藏   有效营销
何况“浓香”仅仅是白酒产品的一种属性,而不是产品品质的全部。其实,郎酒旗下的“红花郎”已经抢先一步迈出了“非浓香”战略的差异化之路。

  △捍卫川酒——从品牌拉力到系统竞争力的提升

  中国白酒的营销史,完全是一部偏执狂,战术性营销的混战版本。鲁酒风潮买断品牌狂躁,终端营销无道——混战时,总有不同出处的“英雄”问世,混战后,总有版块之间的兴衰更替。酒市繁荣的背后,川酒会不会成为鲁酒的另类版本?当然,川酒中的名酒豪门笑傲江湖,从表面上看,这是不可能出现的结局,但从川酒的二、三线品牌的市场根据地,品牌竞争力看,区域品牌时代,他们的成长之路注定是艰辛的。依靠名酒品牌拉力的时代已经过去,更何况,名酒们品牌拉动的,是自己开发的“一拖几”的买断品牌,产品品牌。区域强势品牌林立,地产品牌如狼似虎,产业政策,经销商转型让酒市的运行起来越规范。因此,对于川酒而言,捍卫川酒的口号应该提出来了。

  撇开浮躁的营销概念,例如年份酒,纯粮酒、洞窖酒的战术性之争,川酒的捍卫,应该着眼于中国酒业领跑者的整体竞争力的锻造、确立。对于大量的川酒企业,品牌而言,“捍卫川酒”则是生存、发展的核心竞争力的战略规划。品牌拉力不可恃,渠道游击走不远,终端营销耗不起,战术层面的模式也好,“盘子”也罢,都解决不了企业、品牌的核心竞争力问题,只有从产品价值、品牌价值、消费者价值上构建系统化的营销竞争力,融入川酒文化的雄浑力量,川酒的领先优势,才不至于在一片“颠覆川酒”的声浪中丧失殆尽。  

  后记:人无远虑。必有近忧。本土酒业群雄并起。“版块复兴说”在区域品牌、地产酒的高歌猛进中喧嚣声起。川酒的繁荣背后,隐藏着深层次的危机。对川酒而言,无论是名酒,或是二、三线品牌,都还有巨大的市场空间,川酒还远未达到“市场防御”的层次。因此,在本土酒市变革的雨欲来之际,为川酒泼一盆冷水,敲一记未雨绸缪的警钟。  

   作者:何足奇,联系电话:028-85228577,电子邮件:benbenfiish@126.com


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