全球化,中国酒业如何面对
时间:2007年07月12日 作者:王健 孟跃 点击:
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我们先来看一组报道: 报道一:2002年6月,美国A-B公司和青岛啤酒缔结排他性联盟。2002年11月,比利时英特布鲁公司以1950万美元收购珠江啤酒24%的股权。2003年1月,嘉士伯以8500万元收购华狮啤酒。2003年4月,英特布鲁以3500万美元收购浙江开开集团啤酒业务70%的股权。2003年6月3O日,世界第二大啤酒集团南非SAB收购哈尔滨啤酒(0249.H.K.)29.64%的股份,成为哈啤第一大股东。2003年6月,嘉士伯以2.2亿元的价格收购大理啤酒。日本三得利株式会社与上海市糖业烟酒(集团)有限公司合资生产、销售三得利啤酒(上海)已成为上海市场销量最大的啤酒品牌。 2006年12月12日,世界最大的洋酒集团———帝亚吉欧顺利进入水井坊,开创了外资切入中国白酒第一例。 报道二:贵州茅台董事长如是说:目前茅台出口量约占总产量的5%,主要市场为北美等地区的华人市场。 袁仁国表示:“现在国际市场上的茅台基本通过外贸代理方式销售,下一步公司打算建立自己的网点,在美国、法国、日本、新西兰、澳大利亚、日本等地建立销售网点,扩大在国际市场的销售份额。”袁仁国透露,要想扩大茅台的国际市场份额,除了保持华人群体的市场占有之外,还要争取非华裔客户的口味认同,这就要通过文化营销的方式,使茅台文化深入传播。“我们要多宣传茅台的‘酒文化’理念,宣传茅台酝酿的千年文化内涵、以及健康功效。” 报道三:《新快报》讯(记者 尹辉 通讯员 胡燕妮)白酒合格率不到五成!昨日,省工商局公布了白酒、葡萄酒的抽查情况,前者质量不容乐观,合格率只有48.4%,葡萄酒的合格率也不足九成。记者注意到,大名鼎鼎的孔府家酒、剑南豪酒因部分指标不合格而上了“黑名单”。 从以上系列报道和数据我们可以清晰地看到,自中国正式加入世贸后,中国企业也加快了全球化的步伐。在一片“狼来了”呼声中,外资已经真正进入中国,并且逐步渗透到传统的中国酒业中去。全球化真正到来。全球化在未来10年中,必然会给中国酒业带来一场真正意义上的革命,全球化对中国酒业发展影响具体表现在如下三个方面: 一、资本全球化给中国酒业带来了新的理念。外来资本的进入,给行业一些新的激活元素。资本的全球化首先反映在消费壁垒、行业准入相对较小的啤酒行业。我们可以看到,自2000年之后,中国啤酒进入了新一轮洗牌运动中。而推动新一轮的洗牌运动的主角就是外来资本以及国际酒业巨头。资本就是追逐利润而来,中国白酒是一块巨大的肥肉,而中国啤酒市场是一个巨大的代开发处女地。这就必然吸引外来资本巨头的亲睐,而这种趋势必然在未来的中国白酒、红酒以及黄酒、保健酒行业内上演。从“水井坊收购事件”我们能够看到端倪。资本的进入,带来的必然是行业的整合,甚至是行业的大洗牌。“井底看天”是中国酒业最大的问题所在,也是制约中国酒业发展最大的瓶颈所在。笔者服务的众多中国酒企,其更多地还是沉寂在历史的辉煌中,没有真正意识到现代竞争的主要方向,以传统的营销思维运对新型的市场竞争,无疑会败下阵来。资本的到来,无疑会给中国酒业上了一场生动的案例课。 二、竞争全球化给中国酒业带来了新的














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