家纺：系统化的竞争迎接未来
时间:2007年06月29日 作者:冯小素 点击:
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、传播等，将逐渐丧失，因为这些因素将在未来的行业提升中，达到同质化水平，因此，在竞争中突围而出必须依赖全面的系统化的资源和能力竞争，即品牌、产品、渠道、终端及管理，联合系统发力。
进一步地说，系统化的竞争对企业来说就是综合管理能力的提升，那时目前散乱的渠道管理、散乱的内部管理都必须得到改善，否则，在目前可以生存，在未来的发展阶段必将远远被高层次的竞争对手抛出千里之外。那是因为，如下图不同的企业发展阶段关键竞争要素会随之变化的。
三、几类角色未来必须思考的问题 具体来说，在未来的市场上，有几个现象值得关注： 1） 领导品牌 目前的领导品牌必须思考要在未来继续占据领导地位，必须在目前培育什么样的系统竞争力？ 土木方圆认为，未来的领导品牌竞争力将会表现在以下几个方面：
产品集成能力和较高的行业质量标准
价值链一体化和战略虚拟
强大的品牌创意\设计\传播管理能力
独特的终端模型和快速复制能力
未来领袖企业必备的竞争力要素：
持续快速发展
非低利润经
三、几类角色未来必须思考的问题 具体来说，在未来的市场上，有几个现象值得关注： 1） 领导品牌 目前的领导品牌必须思考要在未来继续占据领导地位，必须在目前培育什么样的系统竞争力？ 土木方圆认为，未来的领导品牌竞争力将会表现在以下几个方面：
产品集成能力和较高的行业质量标准
价值链一体化和战略虚拟
强大的品牌创意\设计\传播管理能力
独特的终端模型和快速复制能力
未来领袖企业必备的竞争力要素：
持续快速发展
非低利润经
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