五粮液换帅与创维变阵
时间:2007年06月29日 作者:韦桂华 点击:
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href="http://www.em-cn.com/Special/liansuojiameng">加盟创维，出任创维海外事业部老总。王殿甫离任后，张学斌、杨东文与匡宇斌将组成新的“黄金三角”。
“创维已进入‘后老板’时代，一个由现代企业家团队引领巨型组织前进的时代。这是我一直以来所期盼的。在全球企业发展长河中，很多世界级公司已成功代代相传，给予新兴的中国企业以光明前景。”这是2006年9月12日，在香港赤柱监狱度过两月的黄宏生，寄给创维董事局的第一封信，其对创维高管团队的信任已表露无余。
五粮液寄重于个人，创维习惯于团队，资本与权力的用人方式，也是不一样的。可以这么说，个人英雄的时代已经过去，尽管我们对英雄主义充满了崇拜，中国企业应当迎接的应当是团队治理的时代。
3、战略夭折与战略延续。不可否论的是，王国春的淡出，是其战略管理的失败。唐桥接任后，必然会对原有的战略进行调整，这是人们看到五粮液利好的重要因素之一。但强烈的政府色彩，个人力量的偏好，是否还会造就新的个人英雄主义，这很难说！
“王殿甫是真正的大企业家。他的胸怀和视野是中国企业界一直所缺少的！”但战略的决策却不完全是王殿甫人个的，而是集体的，包括狱中的黄宏生。“创维集团目前的整体战略是去年才制定的，不会随王总离任而轻易调整。”创维接任者张学斌表示，“王总仍然是创维集团的高级顾问，遇到重大问题我们还要征求他意见。”
创维此次变阵，自然不会影响创维原有的规划、目标及业绩。2005年11月，张学斌曾对媒体表示，未来10年创维将走“三星模式”，并计划到2010年创维集团彩电相关业务销售收入达到250亿元-300亿元。
五粮液将走向何处？人们在猜疑；创维会坚定地向前走，人们在坚信！五粮液或许个人的战略智慧与战略决断，创维坚守的超前的战略思考与坚定的战略执行，资本与权力在战略的选择上，角度也是不一样的。
创维为中国企业界的危机事件处理树立了样板。但愿五粮液也能为中国白酒业的发展带来新的清新的空气！
作者：韦桂华，中国品牌营销实战专家，美国哈佛《突破》杂志、全球品牌网、易阔每日财经专栏作者，著有《最后的商战》、《品牌胜典》、《一个人的企业》等；中国品牌评剖第一人，经理日报《中国品牌忠告》专栏作者，中国管理科学研究院学术委员会研究员，中国企业文化促进会企业文化管理师认证委员会联合认证委员。电话：0515-6296305 E-mail:guihuaw@126.com
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