闽派服饰品牌观察：金威世家：沉浮疑云解析
时间:2007年06月23日 作者:李宗文 点击:
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m-cn.com" target="_blank">营销、产品开发两个最重要的阵地一刻也不得松懈，否则满盘皆输。无论是总经理还是职员，均要“一个萝卜一个坑”去完善。招得到要招，招不到的变着法子也要招到，并可以学习才子、七匹狼等，设置营销据点到全国各地，全面加大营销力度，拉动品牌增长。
（3）排除万难，妥善进行危机公关
比起金华火腿的“敌敌畏”事件，肯得基的“苏丹红”事件，金威世家此次事件算小“儿科”。他们在那样足以致命的大事发生后，都妥善处理了危机事件，使企业得以更好的发展，金威世家又有何惧难?
面对信心渐失的经销商和市场，可采取“以承诺打动人心、用补偿抚慰市场、让行动感动社会”的原则，有条不紊进行危机公关，打响“品牌保卫战”。并通过此事件影响力的不断扩大，还可以把不利的一面变为宣传自己的绝佳时机。只要应用得当，获得经销商、市场的重新认同也绝非难事，甚至可以做得比以前更为出色。
品牌之路宛若人生长河，不可能永远风平浪静，潮气潮落、甚至狂风暴雨也是企业需要积极应对的必修课。企业不仅仅需要有强烈的品牌危机处理意识，更重要的是要建立一套行之有效的品牌危机预警机制，这样才能于大风浪中闲庭信步，真正踏上百年长青之路。
作者：李宗文，系实战型品牌企划人、闽派服饰品牌运作的观察研究员。先后在企业和广告机构担任企划师、企划总监和创意总监职务，现任某知名营销机构品牌顾问。邮箱：awen530586@yahoo.com.cn
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