服饰品牌 请注意你的差异化定位

如此定位，时间一久，当然噱头与产品有不匹配之嫌，让消费者感觉名不符实，从而散失一定的认知度和信任度。

［建议］产品在做差异化定位之前，一定要找出自己产品与竞争对手的差异或品牌文化的差异，然后根据实际情况进行精准的定位，做到“田忌赛马”般的成功，从而有效区隔对手。 

3、 定位不要模糊不清

当前闽南某大牌推出定位“性格男装”，并推得火热。此牌子在产品、品牌文化、终端上确实可圈可点，但这个“性格男装”却做得较为牵强。看到“性格”二字，给人的感觉是走在“时尚前沿的、有个性、很另类”的感觉，而此品牌风格恰是针对成熟男士推出的大众服饰，此前此品牌文化也一直是强调男人的坚韧与团队精神。这定位是否与其产品乃至品牌文化有些相悖呢？

同样还有个男装品牌，推出“五星级男装”，可能其定位要传播的是其品牌含金量——如同头等舱、五星级饭店、顶级奢侈品这样的尊贵与奢华，但用在一个不是很知名的牌子（且用一个不是很火的明星代言）上面，确实有点不知所云之惑。

［建议］少用让消费者不明就里的字眼，多用消费者一目了然的词汇，就好象柒牌的“中华立领”、利郎的“商务男装”。让消费者一眼就看明白，是定位传播的重要原则，违背了这一原则，看上去花了不少钱去推广，实际上是什么也没有买到，甚至可能会产生负面影响。 

4、 定位需要有效的推广传播

这里有个亲眼所见的个案：2004年在斯舒郎集团，策划人王先生曾提出以“娱乐运动”带动品牌销售、拉动品牌增长的长远思路，而当时的代言人张卫健也非常契合“娱乐运动”这一概念，却当时由于种种原因，被搁浅；巧的是，如今的361度，正以

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