做一个合格的老板
时间:2007年06月20日 作者:马超 点击:
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sp; 这样的老板我想也就不用多说了吧，可叹当年杨修死的惨啊！一位合格的老板首先应该有广阔的胸怀，当旗下员工做出突出业绩的时候，应给予肯定，并给其一定的物质和精神奖励。海纳百川，方可壁立千仞。蒙牛的迅速崛起在于，牛老板能巧妙的调动员工的积极性，并且能主动将手中的股份奖励给那些为企业做出过突出贡献的经理人们，所以在短短的几年时间里，蒙牛得以超过光明、三鹿、伊利，成就中国乳业第一品牌（当然还有营销等多方面原因）！
第八，切勿刚愎自用。
俗话讲，听人劝，吃饱饭。一个企业养活着这样多高参，不就是为了他们能提出许多可行化方案来为企业分忧吗？可就是有那些刚愎自用的老板，谁的话也听不进去，惟我独尊。当年为什么有了官渡之战这一著名案例，袁绍的刚愎自用与曹操的广纳众言，在战前就已经决定了战争的结局。望各位老板能从中领悟一些道理。
第九，尽量做到生活检点。
爱美之心，人皆有之。但是当事业稍有成就就沾花惹草，整日沉迷于女色那还怎样完成更大的事业呢？更有甚者把自己的情人姘头安插在企业中身居要职，试想员工们会怎样想呢？他们会认为跟随这样的老板有更大前途吗？老板，生活要检点！
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马超，国内某服饰有限公司企划总监兼总裁助理。曾就职于天津家世界超市。特长：企业战略目标的制定、企业内部诊断、促销政策的制定与实施、广告策划与传播、媒体工作。联系电话：13784033798。电子邮件：wumingcao357@yahoo.com.cn
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