品好茶,忆回首,滋味其中

拓展性领导力

时间:2007年06月20日  作者:于光栋  点击:   加入收藏   有效营销
>

  (5)过于贪婪: 

  中国上市公司的问题,大部分缘于此。 

  由于过分贪婪,导致急于融资圈钱,最终导致崩溃。 

  (6)忽视道德: 

  经营中最缺少的是“敬业”与“诚信”。中国有句古话“盗亦有道”,要想守住你的“摊”,先要守好你的“道”。中国个人和企业诚信不足是一个普遍的现象。 

  为什么中小企业融资难?谁先守好“道”,谁就能守住“摊”,不要“人云亦云”,不要怕“吃亏”。 

  设计师、教师、仆人.(服务员) 

  设计是一项幕后工作,企业的许多问题实际上与企业的文化理念、价值观、思维模式的设计有关。今天的努力要在未来才能显现。许多领导认为要掌控大局,或博取名声,放弃了承担设计师的责任.领导是幕后者,是不可能哗众取宠的 

  现代工业时代:最低的成本,成功的营销,最新的技术,良好的财务,广泛的人际关系。(控制,机械式,方法) 

  新经济时代:正确授权,理解系统,有效的沟通与信息对称,自愿服从。(创造,生物式,思维和观念) 

  提升领导力的几个基本准则:诚信、坚韧、热情、自信、谦逊、平易近人。 

  未来真正的赢家是组织者,是具有系统思考的组织者。 

  领导力并不意味着你的智商有多高,而是看你能不能具有更高的情商,能不能以你的魅力吸引别人的追随,能不能让追随你的人实现他的梦想和自我。 

  孔子:盖有不知而作之者,我无是也。多闻,择其善而从之。多见而识之,知之次也。 

  真正是领导者是善于用人的。最怕的是自己认为什么都懂。最好的办法是即使懂了,宁可说不懂。 

  持续地提升你的领导力,就要跟随社会的发展变迁不断地变化。昨天的成功只代表你的过去,如果沉湎于此,更可能变成明天的的绊脚石。 

  让我们应对今天的问题,把握目前的机遇,为明天的发展做准备. 

  机会永远是为有准备的人提供的。

  .于光栋:自98年从事销售工作至今有7年的实战理论经验,先后任职台资企业、欧资企业、咨询公司销售主管、销售经理、市场部经理、项目经理、资深咨询顾问。擅长渠道终端建设、团队建设管理等方面策划咨询,曾经为济南茂昌眼睛、小鸭集团、山东琥珀啤酒、山东世纪泰华集团等数十家企业提供咨询培训服务,主要

[   上一页 1 2 3 4 5 6 7 8  9 下一页   ]

注意:本网所刊登的文章,均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。

站长黑板报