公益营销案例解析:蒙牛的企业公民形象
时间:2007年06月17日 作者:佚名 点击:
加入收藏 有效营销
:“我有一个梦想,让每个中国人,首先是孩子,每天都能喝上一斤奶。” 这实际体现了温总理对全国人民身体健康状况的关心,希望中国人的饮奶习惯普及化,让人们更多的摄取牛奶、增加营养,强壮人们的身体素质。
蒙牛首先响应国家领导号召,提出“每天一斤奶 强壮中国人”的口号,在全国范围内进行了有史以来最大的一次捐奶助学工程,蒙牛给全国为500所贫困学校的贫困学生免费提供一年的牛奶,折合人民币上亿元。蒙牛连同政府部门、科研机构、行业协会将一起创造一个中国健康史的里程碑,在人们意识到牛奶的价值之后,想必会有更多的人去响应“每天一斤奶”的号召,势必会引起全国公众的饮奶“大行动”。再次选对时机的蒙牛不成为最大的赢家,又有谁人敢当?
依据蒙牛的说法“城市多喝一杯奶,致富农村一家人”,“尽管对大多数城镇家庭而言,牛奶已经不是一个奢侈品。但中国80%的人口在农村,农村居民年均乳制品消费量仅有2公斤,中国农村还有2600万人属于绝对贫困人口,近5000万人刚刚脱贫,城市也有2200万人由政府提供着最低生活保障。如果人均一斤奶,就能达到发达国家的平均水平,如果孩子人均一斤奶,就能达到亚洲先进国家的平均水平。”
从蒙牛的言论和行为中,透露出蒙牛对奶农、对消费者、对社会、对国家的关心和支持,也正是蒙牛从消费大众的利益出发,回避了“王婆卖瓜,自卖自夸”的传统思维。从为“捐助奥运”到“全国赠奶”,用蒙牛的话来说,“蒙牛一直在为中国民族的强壮事业努力着”,“强壮中国人、愿每一个中国人身心健康”成为了蒙牛乳业经营的宗旨,正是这些举措才使得蒙牛一次次成为消费者关注的焦点,一次次赢得消费者的信赖,让蒙牛从“一无工厂,二无品牌,三无市场”的企业发展到今天的行业冠军。
蒙牛从诞生开始就把自己定位为西北最大的造饭碗机器,而非赚钱的机器。蒙牛拥有员工6000多人,辐射百万农民,影响着上亿消费者,目光深邃的蒙牛正是鉴于公益行为之上,才得以如此的根深蒂固。企业行为如同人品,而企业的人品正是品牌最本质的企业使命,离开这条,品牌将会成为虚无缥缈的海市蜃楼。拥有与人类精神文明相符合的企业宗旨,企业才能左右逢源,在公益营销平台上所向披靡的保证,更是企业长青不衰的根本。
由此可见,企业做了什么不重要,重要的是消费者认为你做了什么,不管企业多么强大,也不管产品多么优质,做公益营销就是要“赢心”,赢得消费者的心,品牌就能胜出。(汤章)
蒙牛首先响应国家领导号召,提出“每天一斤奶 强壮中国人”的口号,在全国范围内进行了有史以来最大的一次捐奶助学工程,蒙牛给全国为500所贫困学校的贫困学生免费提供一年的牛奶,折合人民币上亿元。蒙牛连同政府部门、科研机构、行业协会将一起创造一个中国健康史的里程碑,在人们意识到牛奶的价值之后,想必会有更多的人去响应“每天一斤奶”的号召,势必会引起全国公众的饮奶“大行动”。再次选对时机的蒙牛不成为最大的赢家,又有谁人敢当?
依据蒙牛的说法“城市多喝一杯奶,致富农村一家人”,“尽管对大多数城镇家庭而言,牛奶已经不是一个奢侈品。但中国80%的人口在农村,农村居民年均乳制品消费量仅有2公斤,中国农村还有2600万人属于绝对贫困人口,近5000万人刚刚脱贫,城市也有2200万人由政府提供着最低生活保障。如果人均一斤奶,就能达到发达国家的平均水平,如果孩子人均一斤奶,就能达到亚洲先进国家的平均水平。”
从蒙牛的言论和行为中,透露出蒙牛对奶农、对消费者、对社会、对国家的关心和支持,也正是蒙牛从消费大众的利益出发,回避了“王婆卖瓜,自卖自夸”的传统思维。从为“捐助奥运”到“全国赠奶”,用蒙牛的话来说,“蒙牛一直在为中国民族的强壮事业努力着”,“强壮中国人、愿每一个中国人身心健康”成为了蒙牛乳业经营的宗旨,正是这些举措才使得蒙牛一次次成为消费者关注的焦点,一次次赢得消费者的信赖,让蒙牛从“一无工厂,二无品牌,三无市场”的企业发展到今天的行业冠军。
蒙牛从诞生开始就把自己定位为西北最大的造饭碗机器,而非赚钱的机器。蒙牛拥有员工6000多人,辐射百万农民,影响着上亿消费者,目光深邃的蒙牛正是鉴于公益行为之上,才得以如此的根深蒂固。企业行为如同人品,而企业的人品正是品牌最本质的企业使命,离开这条,品牌将会成为虚无缥缈的海市蜃楼。拥有与人类精神文明相符合的企业宗旨,企业才能左右逢源,在公益营销平台上所向披靡的保证,更是企业长青不衰的根本。
由此可见,企业做了什么不重要,重要的是消费者认为你做了什么,不管企业多么强大,也不管产品多么优质,做公益营销就是要“赢心”,赢得消费者的心,品牌就能胜出。(汤章)














注意:本网所刊登的文章,均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。