慈善是回馈社会的最好方式——访2003沈阳慈善之旅活动总策划周伟鸿
做慈善并非为了商业利益企业存在的目的是获取商业价值和利润，对慈善公益的投入同时必然要考虑企业自身的利益，潮宏基在慈善公益事业的投入中是否获得了相应商业价值和利益？
周伟鸿认为，大企业都愿意把自己商业利益和社会利益紧紧联系在一起。但在他的观点中。如果一个企业实施一个能促进社会利益的活动同时也应该能最大限度地推动其商业利益。这点在潮宏基是行不通的。我们也赞助很多娱乐活动，也做了很多赞助活动来推广产品。但这些赞助活动并不算在慈善公益活动之内。一个企业要在市场站稳脚跟，就必须逾越民族、文化等方面的鸿沟，而从事公益活动，是一个企业融入社会方方面面的有利手段。潮宏基的慈善活动是一个长期的活动，致力于一种企业形象和商誉商德的树立，希望通过大量的公益慈善活动，使潮宏基能够融入中国的各个阶层，成为中国社会的优秀企业公民。
做善事应着眼长远
目前中国的慈善公益组织正处于发展阶段，无庸质疑，在诸多方面都还亟需改进。潮宏基在中国7年的慈善活动中与中国的各级慈善公益组织有着诸多的合作，2003年初以来，潮宏基就一直在与中国妇女基金会以及中国青少年基金会酝酿合作开展慈善活动的事宜。周伟鸿对中国的慈善公益组织也有着较深的了解。当记者问到目前中国的慈善公益组织还存在哪些需要改进的地方时，周伟鸿指出：“在中国做慈善活动，比较关注于给受助群体“输血”，其实慈善公益机构应该更多的去帮助培养这些受助群体自身的“造血”功能。也就是说这种资助能够做到可持续发展。”
此外周伟鸿还认为，有些慈善公益组织也包括企业经常把自己做的善事挂在嘴边，大幅度的去宣传报道。好象更多的是侧重于所做的善事本身的宣传效益，缺乏对所做善事更深层意义的认识和思考。他觉得还是应该科学化、效益化一些。比如组织孩子们去植树，有些组织就只是侧重于植树本身，而缺乏一种更深层次的贯穿于整个活动的文化理念和思想。“在我看来，通过植树更可以把这种活动变成一个教育基地，培养孩子的一种环保意识。而这种孩子的环保意识一旦形成，反过来还能影响家长甚至是社会，从而产生深远的社会意义。”
将更多地与慈善公益组织合作
按照惯例，一般企业进行慈善公益活动都会通过NGO（非政府组织）去完成，而潮宏基目前的许多慈善活动都是通过自己寻找渠道合作执行的。对此周伟鸿告诉记者，潮宏基的慈善活动分两种。一种是全国性的大型活动，如今年的2003潮宏基慈善之旅等。这些活动会依靠总部的力量选择NGO组织，如慈善总会等。另一种相当多的慈善活动是由各地的分公司独自进行的。就潮宏基慈善公益活动的情况来看，潮宏基更倾向于自己来操作实施活动。潮宏基有自己的资源优势，在全国的各个省份都有分公司和相当数量的工作人员。此外，潮宏基拥有珠宝行业最大规模的策划人员以及长期的运做经验。这种资源优势使潮宏基开展活动很容易遍及全国也很容易带动社会的关注。潮宏基公司的营销组织架构使得其很容易在全国范围内去实施一项大型的公益活动。
同时，周伟鸿也向记者谈起他的一点体会：“其实做慈善公益事业，依靠一个政府机构或强有力的慈善公益机构是非常有效的。”他告诉记者，为使潮宏基的活动更加有效率，潮宏基下一步将会选择一个或多个大型的国内全国性慈善公益
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