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关于企业培训导致员工流失的应对策略研究

时间:2007年05月19日  作者:陈方  点击:   加入收藏   有效营销

一、在企业经常发生却无可奈何的事件
  A公司与员工王某于1998年6月23日签订《劳动合同书》,期限为1年。合同中约定,双方签订的培训协议作为《劳动合同书》的补充附件,与《劳动合同书》具有同等法律效力。 
  1999年4月8日,A公司与王某签订《出国培训协议》,由公司出资,选派王某去美国培训培训期限为1999年4月15日至1999年7月15日。协议约定了服务期限和违约赔偿方式。1999年7月15日后,公司才根据项目建设调整情况,延长王某在美国的培训期限,直至1999年12月23日.但不久,王某不辞而别且去向不明。 
  为此,A公司申请劳动争议仲裁,要求王某赔偿1999年4月15日--1999年12月23日在美国的培训费用。仲裁委经过调查认为,双方当事人签订《劳动合同书》和《出国培训协议》合法有效,A公司提出王某应按双方约定的培训协议赔偿培训费用,符合《劳动法》第102条“劳动者违反本法规定的条件解除劳动合同或者违反劳动合同中规定的保密事项,对用人单位造成经济损失的,应当依法承担赔偿责任”及原劳动部《关于贯彻执行(中华人民共和国劳动法)若干问题的意见》(劳119951309号)第33条规定:“劳动者违反劳动法规定或劳动合同的约定解除劳动合同,给用人单位造成经济损失的,应当承担赔偿责任。” 
  仲裁委裁决,解除双方劳动合同关系,王某应赔偿A公司自1999年4月15日--1999年7月15日在美

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