培训他人是提升自己最好的途径
时间:2007年05月19日 作者:叶芃 点击:
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经盛管理咨询（中国）公司 总裁 叶生
有很多企业都为管理人员技能较低的情况烦恼，如何快速提升管理人员特别是中基层人员的技能是一个企业发展能否得到支撑的瓶颈。
提升管理干部技能的方式和方法很多，现在就有一门针对性较强的课程叫MTP（Management Training Program）管理训练计划，也叫做中层管理干部技能提升课程。但它毕竟只是一门课程，希望它能够解决管理人员的技能是不现实的。
在给很多企业做咨询时我们就发现，大部分企业都存在中基层管理人员技能不足的情况，他们基本上都是缺乏管理技能，如何解决他们管理技能是公司战略是否有执行力的重要问题。我们通过一种方法来解决这个问题，建立内部培训师制度。这并不是什么新鲜事，大型企业通常都会导入这种制度，那它有什么特别的地方呢？
没有什么特别，我们只是通过集中时间集中人员进行集中培训而已。
那它为什么能够解决上述问题呢？
因为通过这种方式，它可以在最短的时间内提升管理人员的培训水平，改变他们的培训观念，系统整理原来的知识。
我们是这样做的。先建立内部培训师制度，规定公司主管级以上人员都必需成为公司的内部培训师，其它员工可以自主参加，然后规定每人必需在三个月内讲三次课，每次上课时间不超过1个小时，内容由本人自己提出，由人力资源部统一规划和调整。公司将本季度定为内部培训季度，要求在三个月内所有员工都要重视本次培训内容，公司一周安排两次
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