如何通过规范化培训加强OTC团队建设
时间:2007年05月19日 作者:魏耀清 点击:
加入收藏 有效营销
idelink" href="http://www.em-cn.com/Article/Special/peixun/Index.html" target="_blank">培训内容进行对比，掌握培训的实际情况，发现问题，及时纠正，促进各部门和省区做好培训工作，防止走过场。
综上所述，团队的培训是一个规范化管理的过程，是一项系统性的工作，即不能追求立竿见影的效果，也不能放任内容的天女散花，要将培训的计划、内容、方式、对象、时间、效果、考核等机制融入到企业发展和团队的建设的需要中进行认真的筹划和严格的落实，才能发挥培训的真正意义。
作者：魏耀清，转业团职军官，在酒泉卫星发射中心服役11年，从事技术、三产开发、军企管理、政工、安全等工作。2004年转业从事药品营销工作，恳请各位老师交流指导。电子邮箱：weiyaoqing-wr@163.com
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。