CEO原何被“牵着鼻子走”？
时间:2007年05月19日 作者:王运启 点击:
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开足马力来生产，也仍然会空出一条甚至两条线来，设备长年处于闲置状态。因为企业的销售能力远远没有达到使生产线全部开动的地步。现在都是买方市场，总不能造成产品积压吧！这时的白总才对自己的决策感到了暗自后悔。
【分析】
1、白总被自己一次次创造的奇迹和取得的胜利冲昏了头。认为自己每次的决策都是对的，并且事业的顺利和自己的每次总能化险为夷的事件使得他认为，扩大再生产也是正确之举。
2、他们没有经过充分的、科学的扩大生产能力，添置生产设备的可行性论证。仅靠主观判断，并且一味为了获利而没有更多考虑到风险，导致了闲置的设备不仅占地方而且还需要不断维护，成本上升。
3、白总自己作为企业的决策者和责任人，判断能力缺失，面对如此重大的问题优柔寡断，盲目听信不懂企业经营管理人员的盲目扩大再生产这种错误建议。这也许是随着企业的扩大，使白总离管理真正大中型企业的能力欠缺，并且管理水平与决策质量处于初级阶段的缘故，近而导致了白总自己在企业进行第二个阶段发展时第一次被别人牵着鼻子走了一遭。
牵鼻子之——人才：外来的和尚会念经
企业在发展壮大时，人才的合理运用是非常关键的。白总一味的听信外脑公司的谗言，并且也效仿同行的一些做法，同时道听途说外行人员的支招建议，认为本企业内的员工已经老化，没有提升的必要性。于是，在人才的选拔与任用方面，白总也总是搞“一刀切”。受到了“外来的和尚好念经”观念唆使，一味的高薪引进了许多部门的人才，而企业内部的许多较为优秀的员工和工作比较出色者却长时间得不到提拔，纷纷辞职的辞职，跳槽的跳槽，甚至还导致了一些部门的集体跳槽的严重后果。这些引进的人才不仅使企业成本加大，但却收不到立竿见影的效果，伤了企业许多老员工的心和对企业及白总的情感。
人往往都有“自己家的孩子别人的老婆”的心理，白总这种“轻内而媚外”的思想使企业中的人才结构极其不合理，这些外来的和尚念不出什么好念，对企业的发展做出的贡献并不如白总想象的那样显著。白总确实又被别人忽悠了一次，涮了一把，又被牵着鼻子走。
【分析】
人才是企业生存的根本和发展的关键。白总引进人才，为企业注入新鲜血液的做法是没错的。但他那种搞“一刀切”和一味重外才而薄内员的做法显然有失妥贴。人才的合理流动在企业中属正常现象，而如果一味的不顾及企业老员工的感受，实施“大清剿运动”不仅会伤及企业的根本，也会使这些刚刚进入其企业的“外来和尚”颇感心寒和心有余悸。因为他们也会想到自己有一天也会不会遭受到如“丧家犬”一样的待遇。这也会加速企业内外人才都不会死心蹋地和真心实意的为白总和企业效力卖命。
尤其是白总被这些“外来和尚”似的人才已经牵着鼻子走了，不仅是这些人，更是一种畸形的用人环境所导致的白总在使用人才方面的失误。这些“外来和尚们”真正抱守的却是能捞一把能走则走，走不了也不会吃亏的心理。
牵鼻子之——市场：市场被蚕食 营销落伍
正是因为白总老是自我感觉良好，认为企业是自己闯下来的，困难也是自己淌过来的，自己的产品最受消费者欢迎，瘦死的骆驼也比马大，逐渐丧失危机意识的白总并没有意识到他的企业因市场被竞争对手逐步蚕食，营销的落伍而即将遭受着致命“硬伤”。当许多人都为此忧心忡忡时，白总却仍然沉迷于自己曾经拥有的辉煌，陶醉于过去取得的成绩。
当众多的企业都在扩充
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