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蓝天集团要动“茶业奶酪”

时间:2007年05月19日  作者:张继明  点击:   加入收藏   有效营销
茶、绿色食品茶或有机茶等相关质量认证,加大茶叶加工技术研究与新产品开发,统一栽植、统一防治、统一生产、统一培训、统一包装,提高集约化程度,在没有国家标准的前提下,蓝天首先从自律开始,制定自己的企业标准。  

  二、核心概念:蓝天茶,润天下 

  蓝天茶高端进入茶业,不仅目标直指中国茶业第一品牌,而且还要扛起了整合中国茶业的大旗,可谓雄心勃勃。蓝天关注的是茶业,而不仅是茶叶,目光高远,要走好蓝天茶品牌建设之路,准确的核心概念定位必不可少。蓝天不会拘于区域范围,瞄准的是全国市场,而且是整个名茶系列,据此蓝天将“蓝天茶,润天下”作为蓝天茶的核心概念定位,这也是其核心广告语。这六个字大气磅礴、寓意深远,不仅可以制造消费流行,而且还有一种“整合茶业,舍我其谁”的气势。

  工业反哺农业,是润天下;造福桑梓百姓,是润天下;环保定位战略,是润天下;提供优质茶品,是润天下;规范整合行业,是润天下;打造强势品牌,是润天下!围绕这个核心概念定位,蓝天茶还延伸了一系列子品牌:蓝天至尊、蓝天玉叶、蓝天玉露等,各个子品牌也有细分而精准的概念定位,在推广程序上,蓝天至尊领导茶叶最高端,树立蓝天茶高品质形象;蓝天玉叶,高端定位切入市场,自用、礼品市场双管齐下,巩固蓝天茶品牌;蓝天玉露静等时机再推广,以中档价位出击,打造市场竞争壁垒。  

  三、借“会”造势 提升品牌价值

  信阳被称为中国茶都,在此举办的每年一届的中国茶文化节在业内响誉盛名,是交流信息、推广品牌、弘扬茶文化的重要平台,今年4月28日——30日,中共信阳市委、信阳市人民政府、中国茶叶流通协会和蓝天茶业共同承办了中国信阳第十四届茶文化节。为期三天的茶文化节,蓝天玉叶通过赞助冠名茶艺表演、文艺晚会、茶文化论坛、茶叶评比、拍卖会等活动,不仅扩大了知名度,而且提升了品牌价值。尤其是由中国茶叶流通协会和信阳茶文化节组委会主办、信阳市供销社承办,由国家茶叶质量监督检测中心、安徽农业大学茶学系、中国农科院茶叶研究所、河南省农业厅、信阳市农业局、信阳农专茶学专业、信阳市农科所的知名专家担任评委的绿茶质量评比上,蓝天玉叶以外形、汤色、香气、滋味、叶底等绝对品质,一举夺冠,成为本次茶文化节信阳毛尖茶王。

  在信阳毛尖极品拍卖会上,信阳毛尖茶王“蓝天玉叶”则以100克14.9万元的天价被拍卖,创下了中国绿茶拍卖价格之首,此次活动极具轰动效应,被全国多家媒体转载,“蓝天玉叶”的品牌价值得到极大提升。  

  四、掌控新渠道 领先一步

  放弃常规的现有渠道,打造自己独特的渠道优势,是蓝天茶整合下游终端的重要策略。我国现有茶叶交易市场以坐商为主,而且管理不规范,价格混乱,营销意识淡薄,不能依靠其打造品牌。组建精干的营销队伍,是蓝天茶渠道建设的重中之重。以小区域独家代理制为主,构建自己的销售平台, 借鉴快速消费品、医药保健品的渠道建设经验,建设旗舰店,以此确立终端标准。在传统渠道上,向优势销售终端倾斜,寻找新型经销商,有选择性的建设网点。渠道设置力求扁平化,不贪大求全,合理调整渠道利润,保障充足利润空间。从观念上、体制上彻底转变茶业“重生产,轻营销”的传统错误观念 。蓝天认为:渠道建设不是为了现在,而是为了将来,谁掌握了新的渠道,谁就能在茶业中领先一步,成为未来品牌营销中的领导

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