云峰酒业深陷“糊涂策略”
云峰酒业无疑是中国白酒行业的一个神话！一个外来资本，依靠终端策略，实现了实际意义上中国白酒销售的单品冠军，不能不说云峰酒业创造了中国白酒行业的一个奇迹。但是，面对中国白酒行业新的结构性调整机遇，实现多元化的云峰酒业不仅丧失了宝贵的升级机遇，而且现在看来很甚至于连门都没有摸着。为什么这样说？最近发生的三件事情充分说明了云峰酒业复兴策略的盲目性，云峰酒业就好像其推出的小糊涂仙系列酒一样，这会不是“难得糊涂”，而是真的陷入了糊涂之中。
第一个举措，黄维菘宣誓云峰酒业将回归主业，重新将白酒作为核心产业，也就是云峰酒业推出的二次建设。随后黄维菘带领媒体记者参观了云峰酒业在赤水河畔庞大的生产基地，以显示云峰酒业回归主业的决心。黄维菘犯了一个十分初级的错误，中国白酒行业的发展绝对不是以单个企业、单个人的意志为转移的，黄维菘的“忏悔”是否来得太迟。我们姑且不论黄维菘的战略调整是否属于“迟来的爱”，云峰酒业的这个举措对消费者有什么意义呢？媒体顶多也只能是新闻通稿发一次，对于中国白酒来说，这种形式的战略调整真的有点土财主式的味道。
第二个举措，黄维菘意志下的精品小糊涂仙酒价格提升到666元/500ML。这又是一个企业自以为是的举动。小糊涂仙品牌能够支持666元价位的白酒产品吗？我以为很难。至少在广州消费者心目中，小糊涂仙酒店终端108元价格已经根深蒂固了。
而稍早一点的湖北孝感市汉川政府指定用酒丑闻暴露，更是成为白酒行业笑柄。2006年3月16目，汉川市政府办公室下发红头文件，将小糊涂仙系列酒列为“公务接待指定用酒”，并给各单位附加总计200万元的任务。通过商业操作成为政府指定用酒本身没有错，但如果说采用红头文件形式，规定每个单位要消费多少白酒就有点授人以渔感觉了，而央视等高端媒体的深度报道对小糊涂仙这个本来就没有“根”的品牌影响就更加难以估量。
云峰酒业的一系列重大举措反映了小糊涂仙系面临的一系列关于战略，品牌，营销上存在的重大问题，而解决这些问题的出来在哪里才是云峰酒业需要着力思考的问题。
云峰酒业战略上糊涂呀。云峰酒业在最高峰时期单品做到16亿/年，凭借的绝对不是生产技术与庞大的产能。还是在2001年的时候，云峰酒业生产基地还是羞于见人的，但好像也并不影响小糊涂仙系列酒市场上的风声水气，现在云峰酒业在赤水河边大规模建设这样豪华的工厂使我们很难理解该企业的战略定位与核心竞争力。是走茅台式的专业化道路？很显然做不到，因为现在连消费者都喝出味来，茅台镇应该是酱香型酒的发源地，浓香型的小糊涂仙混杂其中，绝对有欺世盗名之嫌；是走规模化道路？云峰酒业的这点产能对于庞大的中国白酒产业来说，绝对是九牛之一毛；是要走差异化道路？白酒本身的差异化很小，而云峰酒业在品牌行业跟风上很显然又落后了一步。对于这样一个核心战略不明确的白酒企业，谈“二次建设”，我觉得小糊涂仙系列酒缺少有点糊涂。
云峰酒业在品牌战略上就更加让人糊涂了。自从小糊涂仙取得了巨大的市场成功以后，云峰酒业就一口气推出了很多小糊涂仙的“孪生兄弟”，为什么说是“孪生兄弟”呢？
首先，他们都姓“小”，小糊涂仙，小酒仙，小神仙，小福仙，小糊涂圣，小糊涂圣，这么一大堆近乎绕口令式的“小”字倍让消费者分别起来十分困难；
其次，名称的核心词与核心精髓高度雷同。“糊涂”，“神仙”，“飘飘感觉”等都在向我们传递一个信息，我们要做郑板桥的“难得糊涂”，现在看来，小糊涂仙系列酒，不仅姓名相同，“神”也非常相似呀；
再看包装。小糊涂仙系列酒的包装令人惊奇地一直保持一致，仿茅台的白瓷瓶，如果我们将小糊涂仙包装上文字去掉，整一个双胞胎。
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。