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新品运动可能改变乳业格局

时间:2007年05月19日  作者:雷永军  点击:   加入收藏   有效营销
牛一改自己的广告语,提出“每天一杯奶,强壮中国人”,伊利则改变广告,提出“伊利,为梦想创造可能”。这个事情,值得我们深思。

  新品运动改变乳业格局

  可以毫不夸张的说,如果没有新品的革命,中国乳业的格局难以打破。

  液态奶的市场不用说了,特伦苏已经打造了一个高端新品的奇迹。记得我们2004曾经接触的一个企业,他们的牛养的非常好,远远超过了其他企业,但是在全国企业都争夺的北京市场,他们节节败退,找不到突破口。当时,我们公司给其诊断的建议是做精品奶,打造一个完全脱离价格竞争的产品,然后用这个产品提升品牌,赢得中档市场的胜利。记得当时这个企业的市场部负责人说,在价格战这么激烈的情况下,你让我出新品用高价格,我真的怀疑你们是不是专业的公司。就是前几天,这个市场部老总给我电话,当初没有听你们的建议,真后悔,而他也去了另外一家企业。

  特伦苏、金典等牛奶的出现,给液奶领域的竞争暂时画上了一个句号,可以说在最近的3年,很难有太大的格局变动。

  对于奶粉领域,竞争主要在婴幼儿领域,可以说这个领域正在以三鹿为首的国产奶粉和以雀巢、惠氏、雅培、美赞臣为主的洋奶粉在高端竞争。洋奶粉是否能够失守80%的市场份额,我看难度比较大,因为国产奶粉普遍没有新品支持和新品概念。排除渠道问题,我倒是觉得,功能性奶粉对有的企业可能会是一个机会,不知道那个野心家敢于来个大手笔操作这个市场,占领第一品牌的位置呢?

   对于酸奶,我认为变数最大。酸奶的冲动型消费状况估计还会持续3-5年,在这几年中,谁能够获得主动,谁能够冲击第一,让我们拭目以待。可喜的是,在我有限的了解中,有很多企业在酸奶上加紧新品研发。

   中国乳业的格局会如何变化,品牌问题、企业竞争问题、市场问题都很重要,但是新品问题更重要,他虽然不是市场,但是他是市场的砝码,可以四两拨千斤。

   作者:雷永军,为盛华永道营销策划公司总经理,联系电话:13810366057,电子邮件:leiyongjun@126.com


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