医改颠覆药品市场结构？

　　对于有实力、有远见、有雄心的制药企业来讲，受医改、药监、降价三项政策冲击，虽然面临短暂的困难，但更意味着：大量中小制药企业即将被淘汰，产业集中度将进一步提高，因此机遇与挑战并存。

　　如何才能面临挑战、抓住机遇呢？笔者认为，制药企业家们要研究规范药品市场的生存法则、营销规则，尽早确立起核心力导向的企业战略，有意识的强化企业的薄弱环节，从管理、资本规模、研发、品牌、渠道等五个方面着手提升企业的核心竞争力，有意识的走规范化发展之路。只有这样，生存下去，并且抓住机遇、获得更大的发展。

　　　作者：柏青，柏青医药营销机构是一家中国领先的医药营销服务商，旗下上海铂策划面向医药企业，专业提供营销策划、营销传播战术执行服务的公司。服务客户包括新谊医药集团、上海和黄药业、绿谷集团、天施康中药等。铂策划提供的专业服务，已经显著提升了众多客户的业绩。柏青医药营销机构有内刊《医药战略参考》发行，欢迎登录公司网站：www.ptmkt.com申请。“提供能够构建、强化客户核心竞争力的营销服务”是柏青医药营销机构的使命。我们希望：通过我们提供的业界领先的专业化服务，让有战略、有实力、有志于“基业长青”的医药企业，获得并不断强化其核心竞争力。电子邮件：ptmkt007@126.com

注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。