美容美发连锁：迎接大变革时代
时间:2007年05月19日 作者:冯小素 点击:
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der=0> 行业从业人员素质普遍较低，经营管理落后，为强势品牌的出现留下了空间。 陷阱在于： 
增长的陷阱：只注重发展规模，以致竞争环境变化还不知，进入规模扩大但管理混乱、品牌衰弱的陷阱。 错误的估计竞争对手的实力。一是只注重规模的比较，忽略了品牌形象和美誉度的比较。二是只看到自己的发展，忽略了竞争对手也在发展。由于行业普遍的增长，只要自然经营，每一个店基本都能够维持现状，这使一些品牌产生错误的感觉，以为只有自己在发展，从而盲目乐观，忽略了在行业的整体增长背景下，竞争对手同时也在发展。 对消费者错误把握的误区。由于目前自然经营维持的业绩，很多企业会误认为现在的品牌形象就是消费者所喜欢的形象，以致在快速发展时对消费者不了解，把企业目前的个性误认为消费者的个性，导致消费者逐渐走失。 忙于发展规模，忽略后续人才特别是复合型高素质人才的培养。美容业是一个青春行业，是一个行业从业者素质普遍较低而且流动性很强的行业，目前各个机构主要通过内部的职业培训来完成技能教育，在目前的经营状况下基本能够维持经营，这使很多企业很容易忽略高素质人才的培养，而且目前行业内也缺乏培养复合型高素质人才的环境。复合型高素质人才的缺乏将成为制约美容业进行质的转变的瓶颈。 先发制人，现在就行动 随着市场的变化，一些品牌当初发展壮大所依赖的核心竞争力可能已经失效，比如，前述的“中端竞争者”，很多规模较大，当初靠抓住机遇首先进行连锁经营和一体化发展迅速壮大起来。但是今天，在行业的发展模式已经高度同质化以后，企业必须重整内部资源，重新审视自我，进行系统化的经营，培养新的竞争力，否则将在新一轮的竞争中被淘汰。 先发制人，现在就行动： 1． 转变观念，进行品牌化运作，强化品牌的系统管理。 2． 在统一的品牌形象下，强化终端的细分化和个性化，强化
增长的陷阱：只注重发展规模，以致竞争环境变化还不知，进入规模扩大但管理混乱、品牌衰弱的陷阱。 错误的估计竞争对手的实力。一是只注重规模的比较，忽略了品牌形象和美誉度的比较。二是只看到自己的发展，忽略了竞争对手也在发展。由于行业普遍的增长，只要自然经营，每一个店基本都能够维持现状，这使一些品牌产生错误的感觉，以为只有自己在发展，从而盲目乐观，忽略了在行业的整体增长背景下，竞争对手同时也在发展。 对消费者错误把握的误区。由于目前自然经营维持的业绩，很多企业会误认为现在的品牌形象就是消费者所喜欢的形象，以致在快速发展时对消费者不了解，把企业目前的个性误认为消费者的个性，导致消费者逐渐走失。 忙于发展规模，忽略后续人才特别是复合型高素质人才的培养。美容业是一个青春行业，是一个行业从业者素质普遍较低而且流动性很强的行业，目前各个机构主要通过内部的职业培训来完成技能教育，在目前的经营状况下基本能够维持经营，这使很多企业很容易忽略高素质人才的培养，而且目前行业内也缺乏培养复合型高素质人才的环境。复合型高素质人才的缺乏将成为制约美容业进行质的转变的瓶颈。 先发制人，现在就行动 随着市场的变化，一些品牌当初发展壮大所依赖的核心竞争力可能已经失效，比如，前述的“中端竞争者”，很多规模较大，当初靠抓住机遇首先进行连锁经营和一体化发展迅速壮大起来。但是今天，在行业的发展模式已经高度同质化以后，企业必须重整内部资源，重新审视自我，进行系统化的经营，培养新的竞争力，否则将在新一轮的竞争中被淘汰。 先发制人，现在就行动： 1． 转变观念，进行品牌化运作，强化品牌的系统管理。 2． 在统一的品牌形象下，强化终端的细分化和个性化，强化
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